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实际上，海南人才在线观察企业的时候，用现代的企业的观点，来观察这个企业，它应该是什么样的。不是这样来观察的，而是我们把这个企业看成一个事件的集合，做这件事情，这个企业有一二三等等这些事件构成。其中第一件事情，有一二三等等，这样一个步骤构成。第二件事情，有一二三等这些步骤构成，海南人才在线认为我们把这个企业，看成一个事件的集合体。如果我们把一个企业，看成是事件的集合体，就很清楚了。这件事情，有这样一些步骤构成，其中总经理，你在第三个环节，我是招聘主管，我在第一个环节，而这件事情要完成，每一个节点上的这些人，这些角色都要发挥作用。因此，总经理，你在第三个环节，如果你不能够，发挥你的作用， 没有及时有效地进行处理你的环节，那么我在第一个环节和第二个环节，是不是白做了。后面的四五六七八九这些环节在那等着，都是无效的。所以海南人才在线认为在这样的时候，我们就可以要求说，在我处理这件事情的流程当中，我可以要求我的上一步要做什么，我可以要求我的下一步要做什么。因为我们是在整个流程当中一个完整的集合体。如果当中你不发挥作用，我们所有的环节都是无效的，所以我就可以要求总经理，我给你的报告，明天下午三点，你必须要给我一个正式的反馈。如果你没有，我们这件事情，就会推动不下去。所以这个时候我们发现，企业链当中每一个人，每一个岗位，都是一个角色。所以我们往往企业里面，在这个权力上面，我们的认识不足。往往认识不足，过多的依赖于职务权力。吴国我们对权力有了很好的认识以后，我们就会知道，这些权利怎么样的来使用，才能让它发挥出更好的功效。才能促进企业发展和生产，使日常的工作流流程顺利的进行下去。不会卡在哪一个环节，拖拖拉拉，以至于公司工作效率低下，业绩不好。
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