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海口人事代理公司田福人力:什么是执行力?(一)

来自:田福人力              发布时间:2020-06-05
    

执行力通俗的讲就是完成任务的能力。一般叫办事能力或叫作业技能。也就是说,百分百按时按质按量的完成上级下达的指示。


那么,究竟是执行力呢,海口人事代理公司田福人力带您来探究:


执行力一直是个热门的话题很多公司的管理者一说到公司内管理问题,都不约而同地会提到执行力,都觉得执行力不够是制约企业发展的重大瓶颈。于是,在各个公司,大家都可以看到关于执行力的书籍广为流传(当然都是公司发的),然后是总经理在各种会议上不断大声疾呼需要加强公司的执行力,批评各级人员缺乏执行力,然后是各位员工开始撰写阅读了执行力方面的书籍后的读后感,并在公司的内部刊物上相互分享。结果呢? 轰轰烈烈的”运动”却收效甚微,公司内部的员工行为并任何的改变。那么问题到底出在哪里?


海口人事代理公司田福人力: 首先让我们来定义一下什么是执行力,通俗地来讲,企业管理人员对执行力的理解不外乎两个层次:


1) 领导布置的工作能够完成,同时是按时,按质,按量完成


2) 领导布置的工作能够完成,同时是超越领导的期望值完成,无论是在时间进度或者是工作质量上。


一般来讲,对于大多数的管理人员来说,如果下属能够做到上面谈到的第一个层次的表现已经是谢天谢地了,能够达到第二层次的要求根本就是奢求,那我们今天就来谈谈如何让下属们实现第一个层次的执行力。


下属执行力的强弱取决与两个要素: 第一是下属的能力,第二是下属的态度。


海口人事代理公司田福人力:没有工作能力是不可能按照领导的要求完成工作任务的,大家都可以很容易理解,所以我们就不做过多的讨论。而关于态度的不够,相信很多的管理者也能够理解并认同它是造成执行力较弱的最主要原因,但正是在这里,众多的管理者存在认识上的一个误区: 他们认为良好态度的缺乏是下属的问题,是这个下属不合格的表现,要解决这个问题只能要求下属主动地改变工作态度。其实,真正要解决这个问题是应该管理者进行改变,而不是寄希望于下属态度的改变,道理很简单,一个人的本性一旦形成,他的工作态度也就形成了,这是极其顽固的,并不是一个上级领导能够通过开会大声疾呼几句就可以改变的,所以做为管理人员千万不要心存幻想,认为下属各个都能够通过苦口婆心的思想教育而改变工作态度,同时,你又不可能把下属全部换成具备良好工作态度的人,所以只有从管理者自己的身上动脑筋了。

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