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第一是我“海南劳务派遣”的招聘响应速度，第二是我招来的人通过试用期的百分比，第三是我招来的人在企业的存活时间有多长。我回答完后自己非常满意，你看我答的多量化啊，好在我念的书多啊，可是没有想到啊，我说完之后呢，他一下子移魂大法，反到我脑袋上面来了，大家猜他怎么说的，那么请问你在招聘的响应速度，招来的人在企业的存活时间，这三个指标上面反别做的怎么样呢？我一下子就没词了，因为这个从来没有衡量过的，所以后面的事情就不管了，但是这个例子告诉我们， 对于外行问内行你可以这样，让对方“海南劳务派遣”来说这个岗位的衡量标准，你比如说你招销售代表，这个销售代表是做直销，你不熟悉直销，你就可以问他，请问你是做直销的，这个直销他做好做坏，最难的成败点是什么呢？直销要想做好，必须具备的几个关键因素是什么？销售代表就会讲要具备什么具备什么，最难的就是很客户直接去沟通上，好，那么请问你在这些方面你是怎么做的？你做的如何，通过这样的一个话题的询问，这个话题就基本进展下去了，而且还把他的知识技能给评价出来了，所以这是外行问内行的一种办法，此外呢还有另外的一些问题，外行也是可以去问内行的饿，比方说你可以这样去问，假如你“海南劳务派遣”现在继续从事现有的工作，你估计多久能够得到提升，这样也可以的，那么他会说我估计我很快就能提升的，我现在并没有积极的出来找工作，只不过是听说你们公司来找我，有这个机会我来谈谈，现在的领导对我是很重视的，那么你就知道了，他在他现有的团队之中呢，处于的地位是比较高的，知识技能也是比较强的，你还可以问他这样的，你现在找共组花了多少时间了，如果他说了花了多少时间了，我自从闹非典那一年失业之后，到现在一直在致力于找工作，我虽然现在还暂时没有找到。
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