文昌劳务派遣公司田福人力，我可以做我自己乐意做的事情，我可以选择我自己做的事情，而你们不可以，你们必须要承担起社会的责任，所以一个企业家来讲，他必须要有一个社会的使命感，就像我经常跟那些民营企业家讲，你不要以为你把企业做大了，你挣到钱了那就是企业家了，不是，我更乐意称之为叫做资本家，其实摆在我们面前的一个重要的使命，是怎么样把这个资本家变成一个企业家，那么于是你们在经营当中，你们就会遇到很多很多的困惑，但是我可以告诉你们，这些困惑都是正常的。

    文昌劳务派遣公司田福人力总结了中国民营企业的发展，我认为中国的民营企业的发展呢，经历了四个发展的阶段，第一个阶段叫做靠智慧成长，什么叫做靠智慧成长？不信你们看，在我们周围的那些老板，他们都是聪明人，就是说不管他们读过书还是没有读过书，他们都是聪明人，因为他们有智慧，所以他们“海南人才”抓住了机会，这个企业就成长了，到了第二个阶段叫做靠资源成长，什么叫做靠资源而成长呢？就是能挣什么钱咱就挣什么钱，能干什么咱就干什么，但是你突然发觉不对，因为你的智慧和你的资源你的能力是有限的，你必须想清楚你能挣什么钱，你能干什么，那么于是这个企业就进入到第三个阶段，叫做靠战略成长，就是你必须想清楚你能挣什么钱，你能做什么事情，当我们完成了战略选择之后我们才进入到了第四个阶段，叫做靠管理而成长的阶段。

    文昌劳务派遣公司田福人力但是中国的绝大部分企业他根本就没有进入到或者是真正进入到靠管理而成长的发展阶段，他们仍然相信自己的智慧，靠自己的能力和占有的资源，去做他们想做的事情，那么什么叫做靠管理而成长的呢？我们经常说我们自己的管理水平低，其实我可以告诉大家，你们从来没有真正的理解过我们到底低在什么地方，那我们向别人学，学什么？这个给大家讲一个我的研究。