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这里有一个观念，管理者就是培训者，管理者很多的时候就是一个培训者。所以告诉他做好的标准是什么，要有的就是培训好她做好的标准，你看看很多人都缺乏这个。海南社保代缴告诉大家作为一个老板，作为一个高层的管理者更应该做的是什么事，经常要研究战略规划着未来，要发现着什么新的机会等等，这些都是老板应该做的，还有更重要的是别忘了要经常去打打高尔夫。如果我们的企业员工不仅自己做好的同时，又能够教练他的部属也做好，这样的组织就会变得越来越厉害，形成相互教练的一种文化，所以说透过这个我们就很清楚了，所有那些强大的公司都发现这些观念灌输在其中，管理者的工作核心之一我们都知道，就是透过教会下属而完成更多的工作任务，而不是自己完成很多任务，那不是，所有很多的管理者海南社保代缴就觉得很奇怪了，他不叫管理者而是叫做杠杠效应，给我一个支撑点我就可以把地球翘起来，他的意思就是说杠杠的力量是很大的。
现在很多的管理者都没有使用这种杠杠效应，你在运用杠杠的力量吗？就是有更少可以运用的更多，所以真正的管理者必须要明白你不可以透明亲力亲为而让业绩变得更好，管理者要从操作者变成为真正的管理者，很多的老板不是管理者，我们看到好忙好忙那只是一个操作者而已。在1960年的时候西奥多舒尔茨博士就已经提出人力资本这个概念，在今天人力因素已经成为打造企业核心竞争力中最为重要的核心因素。人力资本指的是什么就是劳动者投入到企业中的知识、技术、创新概念和管理方法的一种资源总称，所以人力资本在中国已经引起了很多注意，但是海南社保代缴觉得大家只是挂在嘴巴上说说而已，真正以人为本还没有深入到人的信念价值观，毕竟我们中国改革开放才20多年，所以这个根深蒂固的有很多东西。相信我们新一代的企业家，新一代的领导人我们应该更快速的有所反应。
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