|
你们觉得短期目标对人更有激励作用还是长期目标对人有激励作用，有人说短期，有人说长期，其实是那一个呢？举例子来说明一下，小明你今天晚上要在半点半之前做完功课，而且要做的很好，那么我马上就带你去吃好吃的，你这样跟他说是效果好还是不好。还是这样跟他说，小明赶快把作业做好，这样以后长大了可以做一个科学家，各位你就知道那肯定是短期目标更能有吸引力，所以小明就觉得没有什么感觉，短期目标对我们影响力更大，有很多的人都是被所看到的东西所影响，人们是很容易被看到、听到、所能摸到的东西影响来的更强。再请大家思考一个例子，你想想各位有没有看到海豚、海狮什么的，在训练它们去做一些杂技啊，当它们每次完成员工动作的时候这个饲养员马上就会给他一条鱼吃，所以这个就是愿景必须要很清楚很明确。要看到为什么有些企业员工这么有动力呢？不断的向前冲，所以这个是我们要思考的地方。
当我们的目标很明确，我们的愿景很清晰的时候，我们越是能够发现来自市场当中也好，各个方面的机会、资源跟实现这个目标相关的机会跟资源，不是你没有机会跟资源是你目标不够明确，所以海南社保补缴告诉大家目标明确是很重要很重要的。如果人们不是被所谓的这种权威的管理者领导，而是被好的想法领导着，这会怎么样，如果在一个组织当中我们不是以职位的高低来评定他提的建议的好坏，而是以这个好建议本身来评价那会怎么样。所以这个社会总是被不明确的人领导着，不明确的人为明确的人实现他们明确的计划跟目标。作为一个管理者如果你的目标都不明确请问你如何能让我们的员工很明确，所以明确是很重要的，明确是从我们的愿景开始，有的人愿景都不明确那你就不知道你的工作方向了。因为这个愿景跟这个赚钱之间并不一定划等号，如果我们能够以愿景为向导来考核我们的员工，结果会变得很好，结果你也一样赚到钱了。
|