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对于这样的干部也好，人才也好，对他是要进行物质奖励的，给他奖金，把他的奖金给发高，但是呢不要急于提拔，业绩做的好，奖金发高，就是这样的，也不要太调薪，因为什么呢？因为他明年业绩不好了，你“海南公积金代缴”薪水还能降下来吗？也不太能降下来的。主要是物质奖励，所以呢，对于陈永贵呢，多给他一下种子化肥和拖拉机，给他两套房子奖励一下，继续在大寨当村长，什么时候能力提高了就再提拔。好了，这是对于他来讲的，会不会有一些人落在这个位置呢？表现为啊，他的知识技术和能力都是比较好的，这人特聪明，能力也强，什么都会啊，来自外企，素质也高，但是呢，今年业绩做的却不怎么样，工作任务没怎么完成，对于这样的人，该怎么办呢？是晋升还是培训他？还是种子化肥拖拉机去奖励他呢,.我们说对他不要再有培训了，因为他已经有很强的知识技能和能力了，不用再学什么了，对他呢，我们“海南公积金代缴”叫做在岗辅导，什么意思呢？就是找出这个人水平这么高，为什么干不好的原因，是不是因为没有把你调动激励起来呢？是不是因为给到你的激励的力度还不够？是不是因为给你的权限不够？还是这个岗位职责配置的不太合理呢？还是别人对你配合的不够好呢？还是领导给你布置的任务某些环节上定的设计方案，存在着不合理？总之找到他业绩不佳的原因，是主观方面还是客观的一些条件方面，相应的去改变一些环境，帮助他最终提升业绩，我们管这个叫做工作辅导，也就是选用预留里面的育，对他进行一种辅导和提升，这是绩效考核的结果如何去和人员的这种提拔和去留进行挂钩。我们“海南公积金代缴”大致可以搞出这么一个图出来，你比方说通用电器，他呢就把全球的经理都画在这样的一个表里面，最后找出ABCD，这些人叫做C ,叫做session c计划，只要你这个经理进入了C计划了，进入这个区域了，那你将来就舒服了。
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