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古时候有钱的人才能坐车跟今天也没有区别是吧！有钱人买奔驰、买宝马一样，与人乘隅、望人之富贵，做车人做好车，总是想人人都富贵嘛，匠人成棺、望人之早死，买棺材的人希望人都早点死。利之所然，在这里面有一个利子，有的企业家告诉我了，民营企业或者是家族企业说，这样吧，我管理用亲信，用亲戚兄弟姐妹的，我说兄弟姐妹就能相信吗？父子就能相信吗？他说打虎亲兄弟上阵父子兵，没那话，在利子面前兄弟可以反目父子也可以成仇。有一个老板做机场货运的，名字不点了，跟机场的关系搞的非常的好，但是海南社保代缴听我之后挺痛苦的，他的弟弟是军人，从部队转业了没有工作，哥哥说到我这里来干吧，弟弟的性格比较外向你就负责拉客户做市场、哥哥我内向我负责搞机场、搞公关，从领导到搬运工全给他。
辛辛苦苦兄弟两个创业，搞了3年挣钱了，结果呢？哥哥忘了一件事情，哥哥没有想到他百分之百的企业是他的，没想到弟弟的感受，哥哥就说我弟弟才着急了，也不能怪弟弟，怪哥哥自己没有想清楚你弟弟是给你打工的啊，弟弟就不平衡了，我凭什么给你打工，你是我哥，凭什么给你打工，一句话不对付兄弟就反目成仇弟弟带着四个业务员，弟弟带着一百多个客户三年积累下来的一百多个客户另起炉灶了。由于弟弟没有机场的公共关系，公共关系资源，拉来的活我怎么办，我情愿包给我过去的对手我也不包给我的哥哥，所以哥哥是非常痛苦的，所以你不能怪弟弟，你要怪就怪自己，结构决定了结果。谁叫你第一、部重视产权结构，不重视产权改革。第二、谁让你不重视流程。
海南社保代缴告诉大家销售流程一定是个过程管理，什么意思，把你的销售分解成若干个能控制得了的过程，每个设置的过程都是不同的，量化考核指标，让你的业务员只从事其中一到两个就足够了，关键的步骤要自己亲自去做。有一个朋友从麦当劳出来的，麦当劳成功的经验，最可笑的是麦当劳成功什么呢？三流的员工、二流的管理者、一流的流程，不要太高素质的员工，二流的管理者，什么是一流的流程，做任何事情讲流程的。你看我们为什么不要那么高的学历，为什么不要那么高的本事，因为我们有自己的流程。好的结构魔鬼变天使，坏的结构天使变魔鬼。
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