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我们“海南劳务派遣“说啊要匹配三个方面，这里呢我同样给大家写下来了，第一我们希望这个应聘者求职的兴趣动力呢，和你的公司是匹配的，第二呢他想求职的这个岗位看它是比较匹配的。第三是和你的上级的管理风格，以及文化是比较匹配的，如果这三个方面都比较匹配的话呢，这个人一般就能干长久，我们都是很关注他能不能干长久的，首先公司是能够匹配，如果他一味想去外企或者说一味想去特别大的公司，而你呢 是一个中小型的民营企业，那么就不太匹配了，那么到底还能不能干长久呢？你”海南劳务派遣“就得考虑考虑了，岗位，这个人虽然很能胜任这个岗位，但是他未必还是对这个岗位是有兴趣的，他可能已经不想再去做技术了，更想去做这种的业务管理，所以你要想一想他的兴趣的岗位是什么，他想找的更想做的岗位是什么，第三呢，是这个岗位的上级管理者，他的管理风格和文化，是否能够匹配，我们大家都知道，这个人才也好，员工也好，他离职的三大原因，排在第一位的呢，就是和他上级的关系，处理的不好，因为这个而走人，跟上级合不来，所以啊，我们”海南劳务派遣“既然是想要留人，在面试的时候呢就要做好准备，希望这个人和他的上级能够是比较匹配的，和他上级的管理风格和文化，是比较匹配的，如果面试中你忽视了这三方面的匹配，这个人来了之后可能就干不长久，那么怎么才能去匹配这三个方面呢，有没有什么办法呢，怎么知道他想找什么样的公司，想招什么的管理风格和文化呢，这个是可以问出来的，我们可以这样来问，可以问他一下什么呢，请问你以往离开上面一家公司的原因是什么呢？你以前的公司为什么不要再做了，离职的原因是什么，这个问题很多人都在问，但是问的目的是什么呢，大家可能就没有多想了，这个目的不仅仅是判断他的这个离职是否可以有不同的理由，
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