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我们这一次讲一讲在面试中看人的四个方面，分别是哪四个方面，我们“海南公积金代缴”说面试确实是非常重要的一件事情，很多企业的总经理也好，部门经理也好，对面试都比较的忽视，他觉得啊这个人呢，还有试用期在后面盯着呢，所以试用期行就行了，面试就看一个大概就可以了，我们“海南公积金代缴”说这种态度不太好，因为啊如果你都指望着试用期来评价这个人，一旦试用期不好，他就走，这样的话给企业带来的消极影响是比较大的，第一呢会导致士气跌落，什么意思呢？因为啊企业内的员工就会发现，怎么这个新来的人干两天就走了呢，是不是咱们企业不够好啊，你看别人都走了，也就是说留下来的人一开始心情忐忑不安，第二还会导致一些成本的提高，因为你“海南公积金代缴”的经理要花时间再去面试别的人，还要停下手上的工作，对新来的人进行培训，如果新来的人工作还是比较重要的岗位，他一走还会导致你项目进展的延误，这些成本的提高大约会有多少呢，有人简单算过，假如你有一个工程师，给你干了两个月就走了，不管是他不称职还是你不让他做了，这个损失相当于他年薪的一到三倍，这是相当大的。看他的职位有多高，越高的话倍数就越高，所以我们认为面试啊不要把宝都压在试用上面，我们认为这个聘书聘用合同，就相当于一纸婚约一样，要求你招来的人你要对他负责任，一定要他通过试用期，不要指望试用期去衡量他们什么，所以，把重心放在前面的选才方面，看人方面，看人要看全面，而且要看得准确，那看怎么样才算是看的全面呢？我们总结了一下，看人要看四个方面，这里咱们一起看一下我们的图片，那么在图片中呢，显示出了这样的一个饼图，右下角叫做知识技能，这是我们看人要看的一个方面，也就是说应聘的人才也好，或者是员工也好，他呢对这个岗位的要求的知识技能具备不具备。
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