那么我们“海南人才”就讲说在面试体系的时候还必须要有一点你是要特别注意的，你要能够把你的不同的岗位的采用不同的面试方法，要能够编进到你的这个面试体系当中去，那么我们通常常用的面试方法有哪一些呢？像这个无领导小组讨论，这种公文筐，还有情景模拟，以及这种案例分析，那么你“海南人才”必须要能够把这些面试的方法要能够在你的这个面试的体系里面，要很清楚的标明什么样的岗位，什么样的岗位，什么样级别的岗位，什么样类型的岗位将要采用什么样的方法，那么这种面试方法所需要的资源有哪些，比如说面试官是谁，主考官是谁，需要的场地是怎么样的，需要准备哪一些资料，有无一些专业知识的试卷，这些东西你全部都要把他很好的列清楚，这样的话在你通知面试的过程中，你会能够做到准备充分，而且可以极大的提高你的面试效率，那么我们“海南人才”再看一下这个工作的过程当中，还有一个问题是我们必须要注意的，在我们建立这个面试体系的时候，有一点就是对于主考官的培训，什么样的人能够担任这个面试官，面试官需要具备什么样的技能，对于面试官是如何考核的，这一点我们每个企业的情况都是不一样的，但是你一定要能够做到这一点，你必须要把对面试官的考核设计到你的面试体系当中去，，面试官的任职资格，他需要什么样的条件，比如说他必须要是部门主管，或者是必须要有丰富的工作经验，必须是在这个岗位上面做出突出贡献的人，所以我们讲必须把对面试官的这种你对面试官技能的提升，你是怎么安排的。这一点也是必须要在你的面试体系里面能够充分的体现出来，所以我们讲一个完整的面试体系，它必须要具备上述的一些特点，还有一点是在这个面试的过程当中，在面试的体系当中你一定要能够把北京调查要能够加入进去。我们很多企业现在面试只不过是通常一些正常的面试而已。

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