田福人力跟大家讲解怎样与上司进行沟通，通常我们每个人都有自己的上司，上至国家领导下至普通老百姓只不过可能我们对上司的叫法不一样，那么有的人把自己的上司叫做老板，也有的人把自己的上司叫做头。总之上司都是那样的一种人就是领导人，那么对你和你的上司相处的怎么样。可能有些主管会说，我和我的上司关系很融洽，我们相处就好像朋友似的的，也有可能有一些主管会说我的那个上司，简直就不要提了没法跟他相处，那么是这样的吗？是不是有一下沟通的技巧可以帮助我们能和上司更加融洽的相处。能够让我们和上司更好的交流，让我们的团队也更好有效率。

第一点向上司请示与汇报的程序，如何与不同领导风格的上司打交道。向上司汇报程序可能是每一位业务主管在工作中都会面临的一项具体的工作事务。那么当我们在上上司请示汇报的时候，我们有没有什么程序，遵循一定的程序，遵循一定的原则。我想大家的答案都是肯定的，也就是说我们有一定的程序，这个程序通常是怎么样的呢？首先第一点要仔细聆听上司的命令，一项工作它确定大致的方向和它的目标之后，我们的上司通常会指定专人负责这项的工作，如果上司明确的指令说，由你去完成这项的工作你一定应该要用最简洁的方式，明白你的上司的意图和他的工作要点，这个时候不妨利用一些传统的方法来快速地记录工作要点。也就是说你要弄清楚命令的时间、命令的地点、命令的执行者，为了什么目的去做这个工作，你需要怎么样来做这项工作，还有怎么样去做以及需要完成多少工作量。这样子在上司下达命令之后我们立即把我们，所及时收到的这个要点想上司进行一个反馈，然后请他加以确认。

比如说当上司要你去完成一项，关于BAC公司的团队保险计划，这个时候你可以根据自己的记录向你的上司重复一遍，并且获取上司的确认。我们可以说我对这项工作的认识。是这样子的为了增强我们公司在团队市场的竞争力，这个回答了一个为什么的问题。也就是说我们把这样几个要点向上司进行复述。