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海南人事代理公司田福人力:职业化的养成与塑造(二)

来自:田福人力              发布时间:2017-06-05
    

    关于职业化的养成与塑造这个大家都知道其实还有一个很重要的地方,就是您的专业,这个专业所谈的就是Professionalism 我们叫做职业化。曾经日本的企业家应该讲企管专业家大前研一下也写了这么本书,国内也出版了,把它翻译成《专业主义》那么在这个书里面,多次提到这个概念,这个概念强调的就是职业化基本上到底以什么东西为主。但是海南人事代理公司田福人力觉得以一个中国人的角度来看这个问题把它分成四个部分,所谓专业化就是第一个。    

    海南人事代理公司田福人力先把它简单解释,后面会有四个单元把它展开,专业化的工作技能,它最简单的解释就是像个做事的样子,这个就叫做专业化的工作技能。第二个是专业化的工作形象像您那一行的样子,如果您今天是在银行上班,您在外面不要告诉别人您是银行上班的,您叫别人猜猜看,他能够猜几次,猜您是在银行上班的,因为您那个样子看起来不像,这就看起来像个内行的样子这样叫做职业化的工作形象。第三种叫做职业化的工作态度,就是做事情就是力求完美,把事情尽量地做好有这种态度,我们才能叫职业化或者专业化。第四个是职业化或专业化的工作道德一个品牌,通常很难维持很长久就下去了,严格讲起来这个都不叫作品牌,所以我发现在国内大家都说,这个品牌,海南人事代理公司田福人力在想,我们是不是把它改口一下,先说我这个牌子,因为在世界上面一个品牌不长达30年,50年,很难说它是个品牌就是连麦当劳都已经51.52年,可口可乐都超过110年了,杜邦都已经超过200年,西门子都将近300年了。所以他们可以说这是个品牌,在国内很多品牌做着就不行了。这就表示我们在国内超过30年的品牌其实非常的少,就是有很多品牌他们说他们是一两百年,其实解放以后他们都是国企,还不是真正的企业跟市场接轨的竞争企业,所以我应该说我们国内还没有什么可以说,我已经变成一个真正品牌的企业,最多最多只能说到目前为止,So far up to  date 到今天为止。其实海南人事代理公司田福人力认为应该要到了2020年我们大概就可以看得出来真正强大的品牌,在国内还剩下哪些?

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