三亚人事代理公司田福人力认为：招聘是企业运行的重点工作，需要引进好的人才，招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。掌握面试与招聘技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及人力资源从业者必备的基本素质。 在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品， 也就能在竞争激烈的市场中立于不败之地。怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。三亚人事代理公司田福人力认为：招聘工作的重要性，作为人力资源从业者首先应该对招聘这块工作的版块要深入了解。招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找，吸引应聘者，从中选出适宜人员并给予录用的过程。一般人认为，人力资源部的工作中，招聘最容易，不外乎筛选简历，面试，通知来上班。而一位做了10年人力资源工作的专家认为，招聘和选才恰恰是最难的，招聘就像一场冒险，一场赌博。一场不正规的招聘，例如通过见面，谈话来确定人选，这种招聘的可信度非常低，只有38%；再加上心理测评，取证，完成整个过流程，这样的成功率也只有66%，也就是说，工作做足了才刚刚及格。所以，整个招聘与选才的过程就像打仗一样，要多学一点技能，把这场战斗做得更专业一些，才能找到更合适的人才。招聘如何为企业带来竞争优势，三亚人事代理公司田福人力认为：人力资源管理的鼻祖Dave Ulrich说，什么样的公司能赢？不是靠产品特色，也不是靠成本领先，在这个不断变化着的高科技驱使下的商业环境中，发现和留住人才将成为竞争的重点。正如体育团体积极网罗最佳的球员一样，未来的公司、未来的商业组织也将为获得最佳人才而展开激烈的竞争，成功的商家将是那些善于吸引、发展和留住具备必要技能和经验人才。根据马斯洛的人类五个需要层次理论，人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、成就需要即自我实现的需要。也就是说，人们找工作首先是满足生理的需要，然后是安全需要、社交需要、尊重需要、最后是自我实现的需要。如此一步一步的向更高一级阶段迈进。