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今天海南人才在线给大家讲讲企业战略管理。大家首先要明白战略的重要性，这要从企业成长的规律里面去看。我们把它叫企业成长的不二法则。我们认为一个企业从创业开始，到成长为一个基业常青的企业，他不可以绕开、跨越以下几个鸿沟。分别是战略鸿沟、组织鸿沟，执行鸿沟、文化鸿沟、再造鸿沟。
海南人才在线认为一个企业在创业的时候，我们讲怎么拿到第一桶金。他一定是三个要素凑在一起，天时地利人和。事对了，人对了，时间也对了。好，这个事对了，那你就有第一桶金了，就是我们说的创业成功了。创业成功了之后，老板通常会有这几个走向，一个是觉得自己这一枪打的不错，猎物很好。下一枪要换一个树林了。然后去狩猎另外一个猎物。这叫一闪看着一山高，打一枪换一个地方。
海南人才在线认为还有的老板在做成了一件事之后，开始信心满满，觉得这么机缘巧合的事情都让我办成了，然后就开始扩张，这也做，那也做，把所有的机会都抓在手里面，整个产业链拉的特别长，然后资金紧张，容易拖垮之前的创业公司。
在创业成功之后，有的老板还会出现第三种走向，就是一开始也是多元化，但是当到了一定时期以后，在冷静下来之后，开始专业化。像王石，他最后就专门做了房地产，发展到了今天。
所以海南人才在线认为我们看到的第一道鸿沟，实际上就是企业创业成功了之后，会面临着者三中的走向，这三种的走向实际上是两类性质。似一种走向，我们就认为它就是生意思维，这样企业的老板，他可以做一辈子，他是成功的，具有一种投机思维，生意思维。也有的人一辈子没有做成一家企业，这样的人我们也是经常看到的。
那么第二种走向，我们叫做中间地带。你说他没有战略，其实他也有，就是多元化。这种战略貌似是有战略。其实是没有战略的。战略其实是一种选择。如果你不选择，不取舍，那怎么能说你叫有战略。
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