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微软公司前CEO比尔·盖茨曾说过：“如果把我们最优秀的20名员工拿走，我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。”海南人才在线始终相信无论是在任何企业单位都离不开人才，从社会发展来看，企业的文化和核心能力很难复制，人才是企业竞争优势的主要来源。你或者会问我，究竟怎样才能算是现代化企业的优秀人才，首先在企业中你保持着高绩效，其次拥有绝对的价值技能知识并承担企业关键岗位或使命，最后你能在企业中有非常高潜质的个人发展前途。
人才是一个企业成功的重要因素。企业海南人才在线如何使用人才、如何吸纳且培养人才。杰克·韦尔奇是做得最成功的“职业经理人”。他领导下的通用电气是以重视人才而著称，在人才培养和安排方面有着独到的经验。他说：“领导者的工作，就是每天把全世界各地最优秀的人才延揽过来。他们必须热爱自己的员工，拥抱自己的员工，激励自己的员工。”，韦尔奇给公司领导者讲授的用人秘诀是他自创的“活力曲线”：一个团队中，有20%的人是最优秀，70%的人是一般，10%的人是最差。在这个活力曲线，即每个阶段所包含的人都在不断变化。但作为一个合格的领导者，必须时时刻刻掌握那20%和10%里边的人的姓名和职位，以便在任何情况下做出及时的奖惩。优秀的必须得到及时的激励或升迁，而差的就必须从团队里淘汰出去。韦尔奇重视人才，在他旗下有最专业的培养商业人才学校，每年预算高达10亿美元，每年培养的高级管理人员多达1万。慢慢的他的管理经验被越来越多的人认可采纳，几乎成为现代企业的一种典范模式。海南人才在线主张企业人才开发，与著名惠普公司创始人比尔·休利特的理念不某而合：相信男男女女们全都想把工作干好，有所创造，只要给他们提供了适当的环境，他们就能做到这一点。每个人都是一个潜在的人才，只要给予合适他们的环境，他们都将成为现实的优秀人才。当然海南人才在线我们都知道不是每个人都能有所卓越的成就，那么自然，也就不存在真正的人才缺失，我们也许仍感到资源的匮乏，但我们匮乏的只是“人”而不是“人才”，同时我们匮乏的是一种使每个潜在人才成其为现实人才的制度。
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