|
执行力也是商业中三个主要的流程，在我们企业当中第一个就是人员的流程，第二个叫做战略流程，第三个叫做营运流程，这三个结合起来的一种途径就是执行力，所以执行力光这样来讲理解有蛮多意思的，海南社保代缴就来给大家提醒一下重点，理解执行力含义和要求你必须要记住这三个的要点，一、执行力是战略内在组成部分，二、执行是企业领导者的工作，三、执行是组织文化中的核心元素。很多的时候我们把执行力当作这是个小玩意，是一个技巧是一个战术。海南社保代缴告诉大家执行力它就是战略不可缺少的一部分，如果做不到那一切不就是空谈了吗，做到是关键，任何领导者都不可以制定出真正有意义的战略，除非他已经把执行力弄到位了，如果你不考虑执行力的话所以的计划都是空的，执行它是一套系统化的流程它包括对方法和目标严密的探讨以及坚持不懈和跟进以及责任的具体落实，它还包括对企业面临的商业环境做出假设，对组织的能力进行评估把战略与运营及实现这个战略的相关人员做结合。
但是其实说也很简单，只要你明白这一套我相信你会有一个概念，结合你企业的现状你可以有一个思路出来，海南社保代缴认为他还包括一下随着环境的变化而不断变化的前提假设和提高公司执行能力，前提假设这些都很重要，各位都知道我们头脑中对事物都是有些假设的，所以不同的假设会有不同的效果出来，我们不去追究什么真理，但是我们要注意一下不同的假设背后会引发不同的效果，所以这也是我们需要注意的地方。从最基本的意义上来说执行是一种暴露现实，并且根据现实采取行动的系统化的方式。其实执行力的核心就是三点，第一个就是人员的流程、第二个战略流程、第三个运营流程。人员流程指的是用什么样的人来做可以提升执行力，第二个战略流程就是先做什么后做什么，我们的目标市场，战略流程，第三个运营流程我们提供产品或服务的方式这个过程是否系统化、标准化、流程化等等。
|