|
他老家五台山的父老就来找他了，哎呀，我是你的亲戚啊，我要求当官，李先念怎么说啊？当什么官当官，都回家种地去，不许当官，我们看似他的亲戚是没有沾光的，他的亲戚是没有被照顾到的，但是这个事情过去之后，李先念啊他的威望怎么样了啊？他在党内的威望更高了，他的官发展的更快更高了，所以说啊，我同心理呢，一个聪明的经理啊，是不会很露骨的，很大量的去这么做的，他会很节制的，一般是一些刚当经理，刚当主管的人，他会有一些这样的问题，我终于当经理了，这回终于有权利了，这回我“海南公积金代缴”就是让我喜欢的人升上九天，我讨厌的人降到九地去，事实上呢，你干两年之后呢，你就会发现你在领导的心目中啊你在部门团队心目中的印象就不好了，所以一般当过几年经理的人就会比较注意这几点了，我同心理，我们“海南公积金代缴”说完了，下一个呢，叫做苛求效应，就是有的经理者呢好像是为了维护自己在本部门中的威望。他把下属的分就尽可能打的特别的低，比如说图片中的这个老板特别的能喝，那么他就要求他的员工也是一样的，要喝一大杯，我们说这个下属干好了，他也挖苦他，干坏了也挖苦他，这样的话呢，下属工作就没有成就感了，士气低落，情绪沮丧，也不是我们所追求的管理风格，对于下属干的好的地方呢，该表扬的该提升的就应该打高分，不要一味的去苛求，那苛求的效应。下一个叫做一律平等，这个我们要多说一下，这是最常见的误区，就是打完分之后啊，发现每一个人的分都差不多，都是八十多分，你“海南公积金代缴”看这个图片上面，四个运动员都吃的是一样的饭，不管谁好坏，为什么会打分一律平等呢？我总结了一下，大约会有这四方面的原因，第一个是由于这个分数的标准太含糊了，考核指标太含糊了，标准不清晰，最后三也像五，五也像四了，最后打出来呢，分也就差不多了。
|