有一个朋友看到他带了一条领带很漂亮就问他，陈总你的领带这么漂亮，西装也这么漂亮，他说你过奖了。这是我们的工装，他说你是总经理怎么就穿这工装跑出来了，他说不但我穿我们的董事长也这么穿，他说我们公司四千多人，四千多人要求全体工人穿工装的时候最顶最厉害的两个部门，一个技术部一个是销售部门，技术部的人都是艺术家，所以穿的牛仔裤上面甚至还有一个洞，他说我们要穿西装，穿了西装就没有思路了。
所以我们需要自由，董事长当时就怀疑了，这几个家伙要他穿他不穿，最后董事长和总经理商量最后做出一个决定，从董事长开始董事长都穿看你们穿不穿，你们自己决定，结果到今天这间公司连他全国的经销商来他告诉开会，全部都穿他们的工装，那里一站一看就是一支军队，商界的军队，如果穿的穿西装、穿的穿夹克打得打领带你说这样子看起来像是团队吗？所以最高执行力者带头执行。如果你是董事长、总经理也好只要你在这里上班就是双重身份，你不但是投资老板你还是一个职业经理人，你需要把榜样给做出来，所以这就是我们常说的什么是企业文化，老板品格的延伸、老板行为的延伸、老板观念的延伸那就是企业文化，行为的延伸，如果老板喜欢打麻将，我看那个公司的干部大部分都会打，因为要想不学会有点难度，他随时要把那个副总叫过去，老板出国了副总经理叫经理，所以一层一层就下来。
这个就是海南社保代缴研究习惯的三个方面，篡改公司规则，篡改人生规则、篡改游戏规则，不精确到位大概可能不注重细节自己带头不去执行，所以如果这样子人家来看看。一颗钉子它都有可能会灭亡一个国家。各位你们觉得有可能吗？一个小钉子可能灭亡一个国家，为什么可以，因为这颗钉子仍在地上一匹马跑过来这匹马脚伤了，结果这个匹马是一位将军，这个将军骑着这匹受伤的马去打战，战斗输了战斗输了这个战役就输，战役输了这个国家就没有了，所以各位主管工作品质下面注重细节追求细节，这是今天这个社会今天这个时代，不用我们去否定和怀疑的了。第四个开坏了头，企业一开始就没有注重，一个什么工一个制度也好方案也好决策也好一通知出去然后就没有执行就算了，也没有去奖惩也没有去检讨，也没有去总结所以开坏了头。
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