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市民们就明白了，一天要吃两个鸡蛋，当然了，也不能吃太多，把鸡吃的断子绝孙了，然后他又吃牛来了，总之呢，我们已经实现了可衡量，我们“海南人才在线”3K的第一个K,KPI他肯定是可衡量的，第二呢，关键任务也是可以衡量的，你可以把这些任务写一个方案，看这些方案落实的怎么样，百分比是多少？超好还是一般好，从而也开始变的可衡量了，按方案来衡量，第三个我们的行为，根据行为出现的频率，是总有还是偶尔有的，也是可以衡量的，所以我们“海南人才在线”的这个可衡量呢，通过上面的讲解也是基本是可以实现的了。下面我们来举一些例子，你比如说他这样写，制定一个继任者的计划，我们图片上说的，这个任务就不太可衡量了，改造一下，写称了在两千零几年底，对五十个职位计划出他的继任者计划，这样的一个任务就好衡量多了，对吧。下一个计划是引入各种培训课程，这个东西也不好衡量的，改造一下，叫做引入十种课程达到90%满意度，这样一说的话呢，这个目标任务就相对好衡量了，当然了，还要具体写出一个工作计划来，这样就更好评价“海南社保代缴”了，下一个行为是及时提交报告，这个行为这样写呢，就不太好衡量了，改造一下，在对部门“海南人才在线”审计后一周内，提交报告，这样一说呢，就好衡量多了，所以说不管是行为还是任务还是什么KPI，我们“海南社保代缴”都希望把他本身描述的带有量化的特点在里面。把时间和数字带进去，下面的字母A是什么意思呢？就是上下级都认同的，我们希望你定下来的标准和指标啊，一定是上级和下级都认同的，那么大家看一下这个图啊，这是一个人还有一个猴子，一起在开这个船，假如中间有任何一个人对这个方向不认同，这个帆船还能往前开吗？就开不了了。所以我们“海南社保代缴”说上级和下级叫做绩效伙伴关系，他们两个呢要对这个指标共同负责。下级的成功是谁的成功啊？
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