我们要知道一个领导者的特质绝大多数的领导者都是D加E的质比较高的，实践当中也是这样。好多企业的老总、副总、中高层以上的经理人D质高的人意味着什么？比较果断，他不喜欢你再这里啰啰嗦嗦的讲很多。那个很啰嗦很细碎的领导一般都比较少，做老总的事情也繁杂只取结果，所以大多数，当然海南招聘网首先要说明一点，我们做事的章法或者你这个公司是怎么定义职业化的，首先就是跟你这个领导者他怎么来定位和他的习惯都是有关的。和一个规范的流程怎么多数的领导，只说多数的领导、老总级的他会首先你最好跟他讲结果。你不要一心就讲过程、一心做检讨。
客观的来讲昨天下午着事情没有办成，然后说了几分钟他没有说到底怎么样，还没有说清楚结果说了以后，然后客观的陈述你昨天下午所处理这个遇到的事情的一个情况，但是切记要注意不要把事实与论文交错在一起说。这个我们大家经常出现的问题。有些人这样说，我昨天下午两点钟去了他还没有上班，两点半也没有上班公务员都是这样子的，然后问他同事又不给我电话，他们对我们公司来历都不支持。你前面说一句事实后面说一句评论，老总也不知道哪些是事实哪些是评论。这个就完全误导他了。
所以海口招聘网讲这个当中，讲事实就是事实，要评论只能最后再说。第三个是什么？做一个下属的，我们经常说做一个下属的最应该让老总怎么样？来做选择题。这种情况下要他做问答题也行，那老总你说怎么办？这个是问答题最佳策略是选择题。老总、我准备要不我今天上午再去一下你看怎么样。做这个选择题，或者是我先要怎么样打个电话给他，还是你打个电话给他。所以这个下一步的行动你回怎么做，你找到那个结论，不要前面汇报完就走。
职业素养的主要有三个方面，第一个是叫做职业的心态，职业的心态就是我们现在讲的，那这块职业的心态也就是叫基本的职业的理念，职业的意识一定要到位。第二个就是职业的技能，你能够胜任这个岗位必须要达到哪些任职资格的水平。职业的技能有些是通过学校的教育来完成，但是打多数都是在岗以后我们的相应的直线部门和人力资源的培训部门来做的。有些还需要再在岗当中来培训。第三个所谓职业化最重要的是职业行为专业化，你这个事到底哪些是该做的，哪些是不能做的哪些相同类的事情。应该做什么、再做什么、最后做什么。
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