田福招聘网和大家一起来说一下这个经济师与实物中级的这个精讲部分，这个基础的精讲，跟我们的这个专题的这个课程还是有一点区别的，专题的课程主要是针对我们在整个终极的专业知识和这个实物部分的每一章，每一节的一些重点，一些难点，一些不容易理解的地方，还有一些考试当中的这个常规的重点的出题点，给大家做这个重点的讲解和分析，而我们的这个基础的精讲，这更多的主要是与教材为准，按照这个教材的这个逻辑思路，知识结构，和篇章的安排，给大家从头到尾的做这样的一个理论的讲解，这个讲解更多的要以这个教材为准，基本上是遵循教材的这样一个次序，那么从今天开始我们要把这个中级的这个专业的知识和实物整个这四个部分的教材内容，逐一的给大家来讲解。那么我们现在先开始讲第一节。
组织行为学
人力资源管理是一个交叉学科，他综合了这个经济学，管理学，心理学，组织行为学，等等相关学科的内容而形成的这样的一们新的学科体系，虽然说这门学科，已经发展了几十年的时间了，但是他任然在成长当中，那么要了解有关人力资源管理的内容，我们就需要掌握一些基础的相关学科的这些知识和理论，那么这个组织行为学，就是我们中级的这个经济师，专业知识的第一部分的内容，这一部分的内容总共分了这样三章，那么什么叫做自制基地，领导行为和组织设计与组织文化，大家先来和我看一下第一章，这一章当中呢，主要是用三节来讲的，分别叫需要。动机与激励，激励理论和激励，在管理实践当中的应用。
我们先来看第一部分，要是想知道，如何在这个组织当中，对人实现激励，首先需要了解两个基础概念，所谓需要和动机，什么是需要，人要生存，要发展，要成长，维持这个人体正常的这种生命状态，他就必然要对外界的，各种各样的事物形成某种欲求，这就是需要，理论上我们所说的需要是只当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，显然这种状态可能有很多种，也有很多的方面，既可以包括对食物，水，空气等的物质需要，也包括那些对于社会的成眠的需求，比如说，社会的这种归属，社会的这种人员之间的这种关爱等等等等。。这就是需求，这就是需要。
那么大家就要注意这个需要的概念，他是只当人缺乏，或者期待某种结果，要么是缺乏要么是期待，而当这样的状态不能得到满足的时候，他就会产生一种驱使人们去才去特定的，那种行为来满足那种需要的那样的一种状态，这就是所谓的压力，而这样的压力只有在达到目标，结果可以得到，需要得以满足的时候，才能够缓解或者消除，这就是所谓的需要，这是第一个概念。