琼海人事代理公司田福人力执行力在这中国的十年里面，都是一个非常流行的词。但是真正的执行力，或者说执行对于中国企业的意义，其实被滥用了。
这个被滥用的几个特点，第一个我们讲的是强调奴性。就在今天的中国，大家讲执行力的时候，其实讲的是员工的无条件的服从。琼海人事代理公司田福人力这个应该是中国执行力第一个非常大的问题，那样导致的最大的一个结果，实际上这样一种说法。琼海人事代理公司田福人力认为最后导致了中国制造业的升级被延续了。可以说过去的强调执行力的奴性，或是强调员工无条件的服从，他是跟当年中国经济的背景是相关联的。大家都知道中国经济，其实最早是从改革开放，所谓两头开放，我们打造出来的一大批OEM的企业，我们也打造出以模仿以山寨或是以追赶为特征的企业。琼海人事代理公司田福人力认为在这种情况，技术是西方，产品是西方的。我们的要做的东西只是模仿。这种情况要得就是服从，要的就是把成本降低，应该说是这种无条件认为的服从对中国经济的诞生或是说中国经济的腾飞，起到很重要的作用，可是你不能不认识到此一时非彼一时，所以当我们在讲执行力的时候，琼海人事代理公司田福人力觉得我们首先清楚我们现在的现状，现状就是过分的强调无条件的强调奴性。其实现在跟中国经济的，整个大背景已经是在矛盾，甚至在阻碍了中国经济的转型。因为我们要从制造业转向品牌创造，什么叫品牌？什么叫创造？琼海人事代理公司田福人力认为所谓品牌叫做消费者，所谓创造用的是人们的智慧，无论是我们讲品牌，要去为消费者创造价值。还是我们说创造员工的智慧，客户是品牌。创新智慧是员工和客户在外员工在内。这两个东西都要求我们在对客户这端的时候，这需要用脑子，智慧要用脑子，所有实际上中国经济的转型，最简单的对员工的要求，就是大家要用脑子，而不是用体力。所以这就是一个非常大的转型，而我们过去或者说我们到目前，相当一批民营企业家，仍然痴迷于无条件的服从，仍然满足于或者说对自己的感觉。让大家无条件的服从极好，其实这是非常有问题。