琼海人事代理公司田福人力认为员工实际的工作效率只有他们能达到的百分之四十至百分之五十。提高员工工作效率，除了要有明确的工作岗位和良好的激励政策之外，管理方法也很重要，下面就是六个非常实用的管理方法：1.选择合适的人进行工作决策；2.充分发挥办公设备的作用；3.工作成果共享；4.让员工了解工作的全部；5.鼓励工作成果而不是工作过程；6.给员工思考的时间。
琼海人事代理公司田福人力认为要有效激励员工，就要设法满足员工所期望的东西。无论是口头表扬还是书面表扬，表扬内容一定要具体，不要笼统；言辞要准确，态度要由衷，神情要专注；不要用同样的词表扬所有人，不然表扬的效果不会很明显，而且会让被表扬的员工觉得你很虚伪，甚至认为你是在讥讽他。批评员工时应注意要描述不要判断，针对具体的问题，侧重表现而非品格；对症下药，根据员工的不同性格采取不同的方式；把准火候，点到为止，当然必须公开批评的也不能姑息迁就；以理服人，融关切批评之中；曲径通幽，含蓄委婉。
琼海人事代理公司田福人力认为全球著名的盖洛普管理咨询顾问公司研究人员采用问卷调查的方式，让员工回答一系列问题，这些问题都与员工的工作环境和对工作场所的要求有关。最后，它们对员工的回答作了分析和比较，并得出了员工的12个需求。这些需要是薪酬和福利待遇以外的需要，它们集中体现了现代企业管理中员工管理的新内容。处在管理者的位置上，享受管理者的待遇，当公司有困难的时候，管理者就有义务作为缓冲器，把公司的压力在自己这个层面上化解。工作出现失误时，不能仅仅让基层员工来承担责任，各级管理者要共同来承担相应的责任。