琼海人事代理公司田福人力/我们跟渠道商是一种什么样的关系，大家会发现我们在做公司的时候，有一个所谓的供应链体系，ERP其实做的是就是供应链体系.琼海人事代理公司田福人力认为大家会发现为什么要做ERP？其实ERP最好的价值，就在于把前端和后端，这样一个供应链体系打通，使得我们相互之间降低交易成本，所以从这样一个意义上来讲，实际上我们跟渠道商的关系，包括跟我们供应商的关系，我们要这样定义，怎么定义？我们之间互相不是客户，很多都认为我们互相是客户，其实我们不是互相不是客户，我们所有上下游都只有一个客户，那就是终端客户，是我们那些使用工程机械的，煤炭，房地产公司，我们的各种各样的，这样一些工程机械的使用者，他们才是客户，从这样一个意义上来讲，我们把机器卖给渠道商，琼海人事代理公司田福人力认为其实是没用的，只有渠道商能够让我们的终端客户，使用有价值，而且很高兴，而且忠诚度很高，这才叫有价值。琼海人事代理公司田福人力认为如果从这样一个角度讲的话，我们之间不是互为客户，而是我们之间本身就是一体。这就是我们在最新的，供应链管理领域得到的思想，这个思想就是我们所有我们相互之间的谈判，或者说我们之间所发生的，这样一些沟通的成本，都是浪费的，也就是说我们互相之间，是部创造价值的。琼海人事代理公司田福人力认为我们只有合作起来，为客户才能创造价值。丰田为什么这么优秀，就是因为丰田有个定义，这个定义就是最新的供应链管理思想，这个思想是我们在供应链上的采购，生产，销售，所有这样一个供应链，或者价值链体系，相互之间部创造价值，相互之间只创造成本，相互之间的合作，为客户才能创造价值。所以从这样的一个角度上来讲，库存就不是价值，我卖给了你，你没有直接给到客户，而在那放着，这就是在浪费价值，或者叫做一种浪费，这就是我们讲最新的供应链思想，如果这是最新的供应链思想的话，我们要视我们的渠道商跟我们是一个整体，在这样的整体上。