三亚劳务派遣公司田福人力认为：直觉决策是一种突发性的创造活动，一般在对问题进行过周密思考之后，在不经意的时间或者状态下突然做出决定。所以直觉决策具有思维运动的突发性特征。比如前苏联化学家门捷列夫发现元素周期律的关键灵感，就是他提着箱子登上火车时突然闪现的。直觉决策没有固定的模式可循，属于一种突破性的创造活动，因为它往往能够打破人们的常规思维，也没有任何逻辑可言，因此可能产生惊人的效果。这也给我们一些启示：当我们对某个问题进行研究，在收集了充分的资料，经过深入的探索仍然没有找到解决方法时，就可以暂时将问题抛到一边，将自己的注意力转移，去听听音乐、散散心之类的，说不定有价值的想法就会突然从你的脑海中蹦出来了。虽然直觉决策简单易行，也不用花费很多精力和时间去归纳、分析，那么我们是不是可以完全凭借直觉去做决定呢？记得有个成功的企业家说过，一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。直觉对于决策者而言，就像是一把双刃剑。三亚劳务派遣公司田福人力认为：在决策过程中，正确的直觉会让我们事半功倍，可是错误的直觉却会让我们事倍功半，甚至可能造成无法挽回的后果。在制定决策的过程中，很多人都喜欢依靠直觉，而不是客观理性的逻辑分析。可是，单纯依靠直觉来做决定，却有很大的局限性与危险性，因为决策者不能缺乏理性的判断，更不能以偏概全，否认科学决策的价值和有效性，否则决策失败也是难以避免的。我们也发现，有很多凭直觉，拍脑袋的决策者，由于缺乏广泛的信息收集和深入周密的理性思考，而让自己付出了沉重的代价。每个人的内心都渴望成功，可是在面对机遇与诱惑时，人们却很容易被直觉所影响，从而在缺乏理性思考的情况下，做出错误的判断与决策。那么最正确的决策方法是怎样的呢？世界上许多优秀的音乐家，同时也是优秀的数学家，他们都懂得将感性与理性有机的结合起来。当我们在听一曲音乐四重奏的时候，演奏者的理性表现，也就是他的技巧完美只是基础，他还必须对音乐有自己独特的理解，将自己的热情传达出来，才能够真正的打动听众。同样的道理，我们决策时也需要运用直觉和理性，将直觉决策和理性决策融合在一起，这样才能确保自己做出正确的决定。总之，三亚劳务派遣公司田福人力认为：成功的决策者会为自己的敏锐直觉感到自豪与欣慰，同时也应该对直觉保持清醒的认识，时刻保持警惕。我们必须明白，决策者拥有敏锐的直觉并不是什么坏事情，可前提必须是能够分清楚，哪些直觉是对的，哪些直觉是错的。如果你能够将理性决策与直觉决策整合在一起，那么必然会成为一位成功的决策者。