三亚劳务派遣公司田福人力认为：在现实决策过程中，我们必须面对各种信息、各种问题，很多人因此感到盲目、无所适从，这时候直觉就会跑出来帮忙了。相信有很多人都曾有过这样的体验，当你因为某个决定煞费苦心，甚至绞尽脑汁时，往往无法做出正确的决定，可是当你不在专注于那个决定，而是将注意力转移到其他地方时，脑海中却突然有了更好的决定。这种情况在心理学上被称为直觉决策，也是就是利用直觉做出的决定。人的直觉是人脑对于认知对象中隐含的整体性、次序性、和谐性的某种迅速而直接的领悟与洞察，它可以引导我们直接绕过不可逾越的高山，找到通幽的小径，从而快速简单的做出完美的决策。由此可见，直觉也会对一个人的决策产生重大的作用。那么什么是直觉？三亚劳务派遣公司田福人力认为：它是指人类控制的特殊思维方式，也就是没有经过分析推理的观点。我们做决定不能单纯的依赖直觉，因为直觉拥有太多不可靠性，正如福特公司前总裁李?艾柯卡所说：“很多时候，我们都不得不相信自己的直觉，因为它就像上帝一样给我们指明方向。可是我们又不能完全依赖于自己的直觉，因为上帝不会一直在我们身旁。”无论你对直觉抱有怎样的态度，它都会时不时的出现在你的决策过程中，很多人都很相信直觉的作用，于是他们经常跟着感觉走，这种感觉也就是直觉。三亚劳务派遣公司田福人力认为：在决策过程中，直觉会影响人们的判断力，减少必要的逻辑归纳和逻辑推理，从而大大降低决策的正确性。与一般的理性决策相比，直觉决策还拥有以下几个特征：特征一：综合性强。如果决策者受到直觉的影响，那么就不会着眼于细节上的逻辑分析，而更重视从整体上来把握对象，也就是具备一定的综合性。特征二：无法解释。有的时候，你遇到一个难题，经过周密的思考也没有找到答案，可是直觉却突然给了你最好的答案。这样一个过程本身就是难以解释的。比如高斯在计算一道数学难题时，折磨了两年之久，后来一个突然的想法却让他获得了成功。后来高斯回忆说：“那个想法就像一道闪电，把所有难题就解决了。事实上，我自己都不知道是什么导致把我原先的知识和成功联结到一起的。”特征三：高度简化。直觉会让我们的决定程度高度简化，因为它会直接忽略正常逻辑推理过程的细节过程，不用进行信息收集与分析，可是却把握住了个别最主要的环节，尤其是最后的结论。另外，直觉还会让我们忽略逻辑分析中的诸多细节，让我们从整体上把握事物。