海南人才在线田福招聘网谈;员工的奖金制度如何(二)

来自:田福招聘网   发布时间:2017-07-12

公司给了你这个办事处一个人,你至少要把经销商和批发市场都给做好,公司给了你三个人,你把经销商、批发市场和超市都给做好,公司给你15个人,你把经销商和批发商零售店、学校、酒吧你把所有的渠道都给做好,按照你的人力投入,公司给你这么多人,你用这么多人公司给你力所能及掌控的售点,你有没有全部都把货给铺进去,摆在最好的位置上。海南人才在线田福招聘网告诉大家你身为办事处主任,你有没有告诉你的员工,这个月卖新产品、奖金更高,那么我们在卖新产品期间,我知道我们的员工会跟我说,老大这个活不好干,这个货很难卖。

如果谁敢来跟我说这个货不好卖,先问自己七句话,问完了这七句话,那个人敢说yeu是,我全部都做到了,我经销商进的货,我的价格完全合理,新品的销售完成是我在处理,超市的铺货率是没有问题的、零售店的铺货也是没有问题的,人员管理也是没有问题的,我的人员全部知道新产品销售奖金更高,培训更多,如果这七句话都做到了我介绍你的新产品销售任务量。实际上我们都知道,真的有个经理把这七句话都给做到了,这个产品就卖起来了。海南人才在线田福招聘网告诉大家如果你把这七句话都做到了,这个产品还是卖不起来,你卖不起来,他也卖不起来。

大家都卖不起来至少都是半年以后的事情了。总部就开始投促销了,总部就开始回收产品了,总部就开始改价格了,那个时候也是半年以后的事情。面对新品不好卖七问,面对新产品不好卖员工说老大这个产品不好卖,第一个就是骂,要弘扬正气,告诉他们新产品销售必须要做。一家家电的企业有3000多个导购员,每个人涨100块钱,3000多个导购员,一个月要多出30多万。你当民的时候你总是在抱怨新的产品不好卖,你当了官你要知道,不管这个公司的产品好不好卖,公司花了那么多的钱把产品研发出来了,公司花了那么多的钱把这个产品给做出来了,占用了那么多的行销资源,不管好不好卖,你都得把它折现变成实际的销售额。当官屁股决定思想,坐在什么位置上,要像什么人一样的起思考。