海南人才在线田福招聘网今天跟大家分享一个课题叫动作分解打造销售执行力，很多管理课程在讲什么波特理论、思维模型，甚至还有比较悬的这个模式、那个模式。今天讲的这个课程有两个模块，第一个是销售经理的观念转变，工作内容的转变，十一届三中全会前后中国人的能力也是没有变、物产资源也是没有变。但是经济发生了翻天覆地的变化，为什么呢？是因为观念变了。人的观念是针大上的洞，行为上就能吹进去斗大的风。一个销售人员他从一个执行者变成一个管理者之后。他的工资变了、他的奖金变了，他的职位也改变了，他的福利待遇也变了，他的工作内容也变了，他的角色也变了，甚至他的道德观念都改变了。可能大家会觉得这句话有点不切实际。
很多人都在问为什么我当了经理之后很多观念都改变了呢？道德观念也都改变了。海南人才在线田福招聘网就会给大家这样的一个解释。我们今天说的课题就是讲一个销售经理的观念转变。有很多人就会在想，我管人都管了十几年了你还要教我我怎么样去管理，怎么样去建立管理者的观念。为什么现在很多的企业都在关心执行力的这个问题，换句话说为什么执行力在企业当中都是存在问题的。很简单，因为时间是由人来办理的。凡是由人来办的事情都是总有办不到位的地方，因为人总有他的性格，总有他的性情。海南人才在线不想怎么管人、什么计划了，什么督办了，什么授权了。倒过讲，说说我们在管人的时候经常是出现了什么问题。
比如你低下这帮人给你报假报表，他给你报假的发票，比如说这帮人聪明的不老实，老实的不聪明，比如有的人跟你当面顶撞，员工联名给你写信要求换掉你下面的主管。那么如果我们在管人的时候经常遇到这样的问题，经常碰到这些问题我们应该怎么办？海南人才在线田福招聘网就把这边问题分享给大家听。如果说我看到了这些问题，我们会怎么办，当然了不可能打造极乐世界，有人的地方就会有左右，只是希望通过这一天人员管理残局破解性的东西能够让大家拿回去用一用，觉得能够使自己的销售队伍正气上升、邪气下降能够若自己的负面效果最小化。