财务组织和财务制度的管理,海南招聘网田福人力告诉大家财务组织顾名思义就是母公司财务架构的搭建，和母公司这个财务对子公司财务架构的关系，这是很明显是可以知道的一件事情。当然一般的企业不会单纯设财务管理委员会，在董事会下面往往设战略与投资委员会就所有新增投资类的，增量的东西全部是由从这里面出来的。另外审计委员会是从审计监督的这个角色，从内控的角色发挥出来的，这一条线是非常清楚的。当然有些企业会吧审计的一个非常大的功能放在监事会上面，也是可以想见的。
海南招聘网田福人力告诉大家这样做也有它的科学性，从董事会下面的这些功能跟设置。你们可以看的出来，如果董事会给战略投资委员会放了很大的权力，非常信赖战略投资委员会的话。那么整个公司里面的大的新增的投资增量，全部要战略投资委员会才能上董事会。这个口抓牢在这里面，所以很多公司里的战略投资委员会的人的形成。就决定了该公司很多投资取向。投资程序该怎么走，这个里面的专业程度不可不谨慎。所以给予董事会派人的时候。务必要做到我们派去的人。
至少我们可以进入到战略投资委员会里面去，尤其对投资进行深度的控制，另外审计会固然是事后控制。但是你都知道，如果事后控制做得好，通过倒逼机制能够使过程，进行一个有效的逆转，这也是非常好的事情，这两个有了以后我们再来看看这个经理班子。海南招聘网田福人力告诉大家，作为这个执行力，作为整个董事会委托他来的，组织落实的一个负责人，他来运作这么一些事情。他下面经常是经理人，如果按西方体制的话，这里的门道就更多，在西方现在有两种体制。
另外一种体制是董事会来单独任命CFO的，同时向董事会负责。如果两个人有不同的看法，那么CFO可以单独向董事会进行汇报，这是一个很典型相互制约的，这里讲的都是西方方面的制度。在财务上一些大事，一些资金、一些融资，投资上的统筹，资本结构上的统筹都是由他们来完成的。当然有很多公司里面既然设财务老总也设财务总监，那么这个时候的总监就把很多出资人才财务，就由财务老总担起来。比如说资本结构、融资、投资大的财务管理准则都是由财务老总担起来的。