如何快速定位人的优劣，也就是我们说的识人，有些人该不该深交，在职场上如何快速识人，人分为几种，伯乐，能干会干，能干不想干，不能干也不想干，想干不能干，大家，对号入座。
海口社保代缴公司田福人力发现，首先，你得自已明白，自已是谁，你能不能生存？你能不能升职？在一个公司，即便你自完成了第一次升职，那你不但要用自已，还要去用别人，那就用到了识人？伯乐通常是三类老板，伯乐多还是千里马多，能干又会干的人，又有心态的人称之为千里马，在公司是绝对的人才，在管理上给予足够的空间，还要放权，给他草原，给他奔驰的空间，他在奔跑的过程中还会为企业还来价值。那么，想干又能干的人，给予放权，给予空间。还有一种能干不想干的人，在动物界我们叫它驼鸟，捕食能力超强，吃饱了，有钱了，发工资了，可能就偷懒，给自已的头挖个坑，把自已的头埋起来，庞大的身躯在外面，它认为别人看不到它，不知道它在干麻，把身躯露在外面，就成为别的动物的食物。对于驼鸟它有足够的能力但它思想涣散，给予它激励，告诉它结果；不能干又不想干，我们称它为猪，也叫它命令猪，用军事化管理，他只需要执行，执行完了发工资，没执行到位扣工资。这些人占据了公司80%的人，企业的大量的工作，都需要他们增完成，今天的富士康，今天的苹果，都是由一群打工者组装完成的。给它一个制度，给它一颗糖果。往前走就有糖果吃，不往前走就会被淘汰。现在是竞争人才的时代，在没有成为人才之前都是人。
海口社保代缴公司田福人力发现，还有一种，想干没本事，它叫做猴，它精力充沛，相当活跃，激情高涨，经常想干事但是干不好，成事不足，败事有余，在企业这要样的是不是很多，很多老板会想，这样的人不用留了，即便是猪，我给他一个规章制度，它按规章制度行事，干了就有的吃，不干就把它开了。