好的领导者究竟应该是什么样子的呢？及应具备什么样的技能，高层、中层和基层的领导者在能力的要求上会有什么样的区别。海口人事代理公司田福人力认为作为一个领导者他应该首先具备决策的能力，变革的能力，以及与下属互动的这样一种能力以及他的思维能力，和自我调控的能力。那么高层和基层的领导者个们在要求上来说能力要求上来说有什么倾向性呢？海口人事代理公司田福人力认为高层领导者他更注重于战略规划能力和方向感，而基层领导者则更注重于实际操作能力。比如说要首先成为一个业务的精通者，在组织当中的每一个人呢？不管你的地位和职位如何都需要一些关键性的执行能力来保证完成我们的任务。
高层基层和中层的领导者都不例外，我们说领导的技能前面几篇所谈的这几点能力的基础之上。海口人事代理公司田福人力给它做一个汇总，基本上可以分成三个层面，1、技术技能；2、思维能力；3、人际技能；海口人事代理公司田福人力认为它是为完成特定任务，而需要运用的一种知识方法技巧和设备使用的一种能力。通过工作的实践，通过的经验的一种累积等等。那么对于这种技术技能基层、中层高层领导者，随着职位的提升要求相对应越来越少，也就是说基层领导者和需要的这种技术技能更高一些。思维能力，其实就是领导者认识自己的企业，以及企业当中的各个部分之间的相互关系的一种能力，也可以说是一种宏观大局或者说将大局当中的各个部分之间，能够看到它们有机的联系。海口人事代理公司田福人力认为对于高层领导来说，这种思维能力还包括，你对于这个行业，发展的情景的一种认识，这种洞察力可以说领导的层级越高，这种思维能力要求也越来越高。高层领导者在这方面，要有中奖够高，足够好的这种思维能力，人际技能。所谓人际关系的能力，就是你跟别人一起相处或者说你借助于别人去完成工作的一种能力。它包括激励推动协调，或者说影响他人的这种能力，人际能力是有效运用领导艺术的。海口人事代理公司田福人力认为最重要的一个方面，很多时候我们领导艺术的高和低，其实跟你做人有关系跟你影响下属的水平有关系，跟你自己个人所表现出来的一些特征。