三亚社保代理公司田福人力认为：最重要的事，往往是最能体现一个人价值的事情。我们要想取得最大的成果，就必须利用有限的时间去做那些最重要的事情。事实上，我们根本没有必要让自己变成某一行业或某一领域中百科全书式的人物，除非想挑战自己的大脑。然而，我们要明白一个道理，什么是战略，就是做未来最重要的事情。世界上很多非常聪明并且受过高等教育的人无法成功，就是因为他们从小就收到了错误的教育，他们养成了勤劳的恶习。三亚社保代理公司田福人力认为：做最重要的事情，并不是懒，而属于情商中的决策部分，如何支配时间和表现效率，体现着领导力在决策时的优劣。领导力更多表现在对时间的管理上，而时间管理的核心就是做决策，哪些事情最重要，需要自己亲自处理，以及哪些事情不重要，交给别人去做。如今世界形势日新月异，市场上的信息瞬间万变，作为一个企业的管理者不可能管到各方面的事务、干涉各个阶层的具体工作。老板们面对纷杂的企业事务，最明智的做法莫过于授权。三亚社保代理公司田福人力认为：作为领导者，你可以放心的去培养下属，让下属思考，让每个人各尽其责。只进行一些指导，让员工自己去发挥，这样既培养了别人，也轻松了自己。只做最重要的决策，其实就是管理情商的集中体现。老子《道德经》有云：“太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，悔之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其贵言。功成事隧，百姓皆谓‘我自然’。”这段话的意思是说：“最好的领导者，部下并不感觉他的存在；其次的领导者，部下亲近并称赞他；再次的领导者，部下畏惧他；更次的领导者，部下轻蔑他。领导者的诚信不足，部下不信任他，最好的领导者是悠闲的，很少发号施令，事情办成功了，众人说‘我们本来就是这样的。’”领导者最重要的情商就是信任下属，懂得授权，他们只做最重要也是最少的事，但这样恰恰能提升企业工作效率，同时又能处理好与员工之间的关系。因为信任，让团队发挥出最高的效能，这也许就是一个高情商者管理团队的最好方式，要保证自己的工作时间属于自己，而不是别人，理当不能成为组织的囚徒，而应该做组织的监管者，只做最重要的事，把其他的交给别人。