海口人才招聘网发现优秀的企业在人才管理方面，都有着一些共性。具体体现在以下五个方面。第一个反面在选人或者识人这个部分，海口人才招聘网发现那些优秀的人才管理的组织，他们更多的不是靠感觉去选人，而是建立了一套完备的流程来选人。当然如何建立这套完备的流程，海口人才招聘网认为有三个原则。1、针对个人要扬长避短。2、针对团队要取长补短。3、而其中最重要的是人事的匹配。海口人才招聘网坚定的认为在我们所有员工当中没有所谓的垃圾，只有那些放错的地方的宝藏。第二个用人当中海口人才招聘网认为那些卓越的组织，在人才管理当中，在用人的部分。他们一方面着重于提高员工工作的敬业度，另外一方面，更为重要的是他们始终保持着组织的发展速度，优于人员的发展速度。首先海口人才招聘网给大家介绍这个词叫做敬业度，很多的公司现在都在追求员工的满意度，所以为员工提供更高的福利，大家都很熟悉的，像谷歌也好，像facebook也好。那简直就是职场人的天堂。
当然海口人才招聘网说提高员工的满意度是非常重要的，但是仅仅提高员工的满意度就够的吗？明显是不够的，在用人的部分，不仅要让员工满意，而更重要的是要让员工敬业，怎么敬业呢？这里边可能更为核心与重要的部分，是要关注到员工他的兴趣，他的长处。当然除此之外，海口人才招聘网认为对于一个组织来讲，当提高员工的满意度也好，敬业度也好，需要我们有更高的投入。但是我们发现今天的员工除了对于工作环境，工作氛围有要求之外，他们对于个人的成长，有更高的要求。所以在一个组织内部，能不能让组织的发展速度，大于员工的发展速度。海口人才招聘网认为这是用人当中，作为组织，我们需要着重思考的问题，首先我们来看看育人和用人的差别，如果说用人是用来完成现实的目标，那么我们为什么要育人？海口人才招聘网认为育人更多的是为了实现未来，更具挑战性的目标。所以从管理的角度来讲，我们不仅要看现在，看过去，更重要的是看未来。