第三在育人的部分，更为重要的是海口人才招聘网发现是要根据员工的需求进行有效的投资，投资和投机的区别，两者都是为了能够有更好的产出。但是投资和投机不同在于投资是有机会的，是长期的，所以在育人的部分，我们需要管理者建立一个统筹规划的思想，能够从长期的角度去对员工进行投资。那么投资当中如何进行有效的投资呢？管理者面对一个通常非常常见的问题就是好心不得好报。而好心不得好报背后分根源在于，你对员工好，员工并没有感觉到。而之所以没有感觉到，是你给与员工的并不是他想要的。因此真正有效的投资是要从员工的需求出发，只有了解员工的需求才能够达到员工更积极，更主动和更投入的工作。而第四个方面在留人这个方面？海口人才招聘网认为，作为一个卓越的组织，他们一方面员工的流动率是较低的。另外一方面，更重要的是要有人才的储备。
对于一个组织的发展，海口人才招聘网说人是决定性的力量。而人才的储备不仅会影响到这个团队，更重要的是还会对团队的氛围带来影响。当一个团队当中，更多的人看到了我未来的机会，看到了我和组织能够共同成长的时候。这个时候作为组织方，我们能够让人才对组织有更强的依存度，除了这四条之外。海口人才招聘网认为有12条在人才管理当中的原则。比如在选人当中和识人当中，我们的原则叫扬长避短，取长补短和人事匹配。而同人当中，我们强调的原则是用人所长，知人善任以及要事为先。在育人当中，我们需要去洞悉需求，需要员工自我激励，需要去实现绩效提升。而最终在留人当中，我们一方面要进行事前的规划。另外一方面，真的有员工离职的时候，海口人才招聘网认为我们需要稳定团队，最重要的是进行人才的储备。海口人才招聘网也坚信业务人员了解这些原则之后，并且针对性的应用之后，企业的组织也将成为那些人才卓越，人才管理的公司。