海口社保代理田福人力：企业的行业竟争与管理（一）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-06-02 18:19:22
海口社保代理田福人力认为，无论是做哪种行业。没有正确的战略思想，想取得好的业绩几乎是不可想象的。现在的企业家在许多地方与游戏玩家，体育选手或者将军有相同之处，现代商业人士需要战略，特别是当他们的公司想要对应市场挑战的时候。
海口社保代理田福人力认为，有一些共通性，一位企业家能够提高公司在市场中竟争地位的战略。通常公司会制定一个目标，一个举措，但有时无法实现原定的目标。比如一家公司大幅降价，希望以此获取大量的市场份额，但是，竟争对手们为了阻止该公司计划的实施，提供最为廉价的汽油和柴油，一举粉碎了该公司的美梦，整个事件最后引发了价格战。一些公司努力预测他们竟争对手的行动，1977年百事可乐他的竟争对手是雄踞美国市场的可口可乐公司，发动了一场正面进攻。这次大胆的进攻，被赋予一个非常有力的名字“百事挑战”在超市中，顾客可以免费品尝二杯可乐，一杯是百事可乐，一杯是可口可乐，顾客在并不知道杯中饮料，具体品牌的情况下，让顾客去比较两杯饮料的优劣，结果表明，绝大多数的顾客更喜欢百事可乐。百事的行动也取得了巨大的成功，在美国市场上的份额迅速扩大。可口可乐公司不得不采取应对措施，刚开始，可口可乐推出一系列产品，比如营养可乐，这些措施捍卫甚至加强了在市场中的位置，但不能击退百事公司无畏的攻势。最后可口可乐退缩了，并决定改变口味。而这正是百事公司所极力期盼的。不仅顾客，经销商都不接受新可乐，最后可口公司被迫重新推出原先的，众人熟悉的传统可乐。
海口社保代理田福人力认为，一家公司采取了竟争对手难以应对的行劝，不过，百事公司的成功只能是相对的，现在的百事可乐公司，可口可乐公司，都拥有了更大的全球饮料市场份额，但这两家公司的利润都大幅下滑。一家公司认为不会遇到相应的反击，就不可能成为胜利者。