海南劳务派遣：鱼骨图与头脑风暴（一）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-04-12 18:46:16
海南劳务派遣认为鱼骨图实际上要经过多次的会议讨论才能形成， 这样做有一定的好处，第一人们可以带着一定的新想法来到下一次的会议上。第二组内成员不应该记住谁想出哪一条，这样他们才能关注整个鱼骨图，而不是只注重某一方面。第三这对团队有视觉上的刺激，使得他们可以利用零散时间，甚至睡觉时间来思考，鱼骨图是一个简单但是具有逻辑性的方法，它将一个大问题分解成各个小问题，在一个组织内，它的优点很多，是管理者很有价值的工具，它鼓励团队成员在解决问题之前，研究问题的方方面面，它有助于显示出一个问题，就是各部分间的相互关系和相对重要性，要知道有些部分经常被忽略，它启动了一个创造性过程，它为解决问题提供了系统性的方法，可以帮助每个人都走上正轨，鱼骨图还可以拓宽人们的视角，这一方法周到细致，能帮助人们在解决问题给出一个可行的解决方案。
海南劳务派遣认为另一个系统性指出问题根源的方法是WHY图，像预估图一样，WHY方法鼓励参与者发散思维，而不是过早局限于某一个思路，谈到标准化创造力时，除了鱼骨图和WHY图之外，其他的一些方法如优先权排列，诊断列表和大脑模式。这套诊断方法在本质上是分析性的，有着以小额有点，即分析问题并诊断其真正的原因以便能真正解决它。换句话说，诊断方法很容易引出创造性的解决方案。
现在让海南劳务派遣来看看创造力的第二种表现，创造力和由它带来的创新的第二种形式是探究性方法，其目的是找出给予而不是解决问题，标准化创造力是对内的，而这种创造力是对外的，宝马公司的例子就是探究性创造力的极好例证，就像我们后面看到的那样，你不要希望专家找出，偶一具体领域内的机遇，相反完全的局外人往往能提出一个新鲜的想法，引发创造力并最终带来创新。