海口社保代理：不同人对创新的看法（二）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-04-11 17:59:42
海口社保代理认为这些例子阐述了文章开头提到的想法，组织内创新不只是个人的创造，而且也是那些鼓励创新的公司内员工创造力的结合，那么在继续讨论之前，我们还是先回顾一下三个要点，第一点不同的人对新想法的反应不同。假定存在一个测量创造力的仪器称之为创造力测量仪，极端挑剔的个人处在黑色区域，这种人对新想法持典型的扼杀态度，如理论上正确，可是它与公司的政策相违背，老板不会支持它，按这种方法做了很久了，它行得通。他们会觉得新的想法太难了，或者太超前了等等。这样的人想要对公司的创造力做出有益的贡献，必须彻底改变态度。不过假如公司老板属于这一类型，公司就没希望了。
海口社保代理认为在极端挑剔的人和极端宽容的人之间是一般人，对于这种人必须有人提醒，要求他提高对他人创造性想法的肯定度，创造力圈子中最适宜的个体，就是哪些积极性和消极性相等者，我们称之为宽容的人。他们经常很公平的评价别人的想法，岁这些想法尽量提出各种问题并协助解决。乐于对新想法增加自己的看法，删减一些内容或进行改变，使其有可能保留下来。
海口社保代理认为极端宽容的人在产生新想法的过程中很有作用的另一方面，当评估新想法时，必须有人对它们进行指导，因为他们往往不管其真实价值，而支持每一个想法。大多数人对新想法的反应态度在极端挑剔和极端宽容之间变化很大，即使对那些第一眼看上去特别荒谬的想法，也应该克制自己的积极态度去对待它，这样才可以。
我们再来看看第二个要点是怎么总结的。“适度的不可能”想法可能就是伟大创新的源泉。你会问什么是适度的不可能，比如说轿车被盗的数量不断上什，这表明现有的防盗措施并不有效，那么也就是说在防盗系统上面可以有新的创新出现，以提升防盗系统的安全性。