海南社保代理：标准化创造力（二）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-04-11 17:57:37
有人说环境和其他国家不一样，也有人说是贫穷，也有人说因为比利时要保持竞争力，经济结构，语言问题看起来一切都在好转，也有人在说整个欧洲都有问题。 海南社保代理认为这些采访引出了关于标准化创造力的第二点，一个人必须试着区分问题和症状，区分原因和影响，问题只有等到原因被诊断出来，并被排除之后才能被解决。就像一个医生只有等到他发现病人患什么病，并找到症状的真正原因所在，才能医治好病人。让我们考虑一个销售有问题的公司，粗看时问题一就是销售不佳，快速分析表明其主要原因是产品价格高，于是产品价格高就引出了生产成本高的问题，进一步调查显示成本高是由于公司使用的原料很贵，假如这一问题能够通过更便宜的原料而得以解决，那么整个问题就全部解决了。
海南社保代理认为在寻找某一具体问题的原因时，可以借助于多种方法，有一种方法叫做鱼骨图。这一方法要求区分一个问题的症状和它的根源。这是由东京大学石川教授提出来的。它是质量周期运动的发起者，我们回到没达到销售目标的例子，以鱼骨图为例，分支代表个人或团队认为可能的问题原因，这些原因卸载分支末端的圈内，分枝应该足够长，留足够的空间便于在脊椎骨和分枝之间画子分枝，本例中可能的原因是销售管理不佳，销售训练有误，竞争激烈，定价错误，缺少广告，产品经合作呢个里不高，销售人员不足或目标定位不对，一次仔细研究每一条分枝，往上增加小的分枝，代表引起某一个特定原因的子问题。如果某些特定问题出现不止一次，这并没有什么大不了的，因为这只是表明这个问题是需要重点对待的。渐渐的整个鱼骨架就形成了， 海南社保代理认为当骨架图完全形成之后，按团队详细讨论每个分枝和每个子分枝，这么做的目的是找出有待解决的主要问题，并按优先权进行排列。