海南人才在线:探讨企业文化(二)
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发布时间:2016-04-06 15:50:05
海南人才在线中间一层即行为表现后面的关于业务、关于员工、关于市场等的观念,这一层是看不见但是必然存在的,这一层里面又可以简单规划成三个方面的内容:①行为原则②行为规范③观念。在中层背后,即在这些行为规范和观念背后,还有一层,这就是我们冰球理论的核心,叫做价值观或者说是企业的价值观,企业的价值观如果我们仔细去分析可以发现还有两个方面的东西,一个是核心价值观,一个是信念,总体来说就是企业的价值观。企业文化是企业的无形资产,那么这种无形资产是怎么产生的呢?海南人才在线随着企业的创立、不断积累,每一家企业都会形成自己独特的价值理念、行为规范、产品形象、品牌形象,简单来说就是特定企业独特的企业文化的内涵和产品。有的企业有百年历史,有的企业才建立三五年,这两种企业内在的经营方法、员工本身对企业的理解和认识、业务形式等方面都是不一样的,即不同的企业有他不同的企业文化内涵,海南人才在线这是一方面;另一方面,任何企业都有企业文化,不论是有百年历史的老牌公司,还是刚成立的新公司,不论是大规模的跨国公司,还是本土企业,只要是一个企业,都有自己的企业文化,区别在于不同的企业文化独特性强弱不一样,企业文化内涵的强弱不一样,小公司的企业文化可能就是独特性比较弱,比较混乱,而有几十年历史、品牌形象非常鲜明、企业经营理念深入员工内心的企业,企业文化的独特性很强,海南人才在线企业文化的内涵很强,所以不论是总裁还是基层员工,都遵循统一的企业价值观,去干好各自的工作。企业文化很多的内容都是我们看不见的无形的,我们要通过模型对企业文化进行抽象的总结,我们不能刚去一家企业就总结出这家企业的文化是怎么样的,而是要深入了解去提炼。