海口劳务派遣：三个角度看人力资源（二）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-03-28 17:43:28
那么发展到今天，海口劳务派遣认为严格的来讲，其实还是一种非正常的增长，就是在一种特定条件下，尤其是在基础的起点，比较低的情况下的这样一种增长，这个增长从一定程度上讲，也可以解释，为什么行业内企业不太习惯于所谓的这种叫做微利时代，我们不习惯于这种非暴力的经营。反过来说也是一样的，就是只习惯于赚大钱，不习惯于赚小钱，也可以说是不会赚小钱，而现在的整个社会的现实，其实不光是经济发展了，包括社会的政治形势的发展，就逼得企业不得不学会怎样去赚小钱，就是再微利时代怎么样去提高自己的这种经营质量。这里边可能有一个很重要的因素，就是逼迫着企业回过头来不得不思考自身的问题。怎么样通过内部的管理，或者说提高内部的管理质量，管理水平，来保持企业的发展速度和增长速度。所以，这是一个原因。
海口劳务派遣认为第二个原因，正因为我们要回过头来看是企业内部的问题，所以这里边就提出第二个原因，为什么我们要谈人力资源管理就是企业本身的发展，企业本身的发展有它的阶段性。美国有一个著名的学者，他曾经总结了西方企业发展需哦那个工业革命一直到今天，西方企业的发展他总结出五个阶段来，每一个阶段这个阶段它本身的使命，目标都不一样。从原始资本积累开始，到创业、守业然后到稳定的发展，怎样去技术革新，开拓市场等等。每一个阶段，正因为它的目的和任务不一样，所以最后就体现在它的组织结构也有差异。组织结构的这个差异也就决定了领导方式也有差异，就是你这个扁平化的结构跟垂直的结构。海口劳务派遣认为领导方式是不一样的。领导是几个人和领导几千个人，它这个领导方式也不一样，不仅仅是一个人，就整个组织体系的这种领导方式。比如说命令怎么样下达，是口头的传达还是电话，什么时候需要下达命令，那些命令需要从上往下走，我们把这叫做体制。