海南人才招聘网：企业内部培训师激励问题及措施分析（一）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-03-28 17:34:39
海南人才招聘网为了提高员工的综合素质，进而提升企业的竞争优势，越来越多的企业意识到应把员工培训当成一种长期投资并贯彻始终。国际上优秀公司的培训师主要来自内部各部门各专业，经过有组织有系统的培训将有潜力员工挖掘出来，从而为企业带来巨大的无形资产和提升企业竞争优势。与外部培训相比，企业内部培训具有经济成本低，针对性较强等优势，尤其是对特殊行业的培训而言，如果培训师缺乏足够的经验，授课内容偏离工作实际，不仅会浪费培训费用，培训效果也不理想。企业为了提升内部培训师的积极性，应建立完善培训师激励机制，实现用较少的经济成本达到对培训师有效激励的目的，因此有必要对内部培训师激励存在的问题提出解决措施。一、海南人才招聘网培养企业内部培训师的重要性：首先，和外部培训师相比，内部培训师对企业理念和发展战略更为熟悉，更有利于掌握培训的整体方向。内部培训师长期在企业工作，更为了解员工的行为习惯、企业发展进程中出现的问题以及发展目标。其次，内部培训师积累了大量的工作经验，制定的培训计划、内容更具有针对性，更符合企业的发展目标，在传授技能和工作经验上会起到事半功倍的效果。二、海南人才招聘网我国企业内部培训师激励机制存在的问题：1.培训师用人制度不够完善：一般来讲，企业内部培训师的选用通常采取自愿报名及组织推荐方式，这种方式的选用制度一定程度体现了培训师的个人意愿，培训师更乐于从事培训工作，但也存在因激励制度不够完善，影响培训师的数量和质量的问题。首先，培训师经历没有作为岗位晋升的条件，有培训师经历的员工与其他员工相比没有优势，海南人才招聘网因此自愿报名不踊跃，培训师数量达不到基本要求；其次，对高技术、高技能人才缺乏强制性的培训责任要求，造成该类人才不愿意担任培训 师，影响了培训师的质量。2.缺乏常效的薪酬激励机制：内部培训师薪酬的定位很大程度影响培训师的数量和质量。企业内部培训师一般都分为专、兼职培训师，海南人才招聘网一旦培训师的薪酬缺乏竞争力，就会造成培训师队伍数量及质量的下降。