海南人才招聘网：以麦当劳为例来看企业的战略（一）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-03-09 18:12:25
我们说的企业战略如果没有明确的目标，这就是一个空洞的幻想，所以这个目标要合理，而且能够叫你做到坚定不移的实施，这个是非常重要的，所以海南人才招聘网认为企业不是没有战略，只不过没有那些所谓管理学家或者经济学家所讲的那些，学术性的语言，他们用他们的语言讲的很清楚也带来了效益。
海南人才招聘网来举个例子，看看麦当劳的战略考虑，第一点如何获得持续的增长，第二点如何为顾客提供预期的服务，第三点如何有效和高质量的生产，第四点如何提供超值和好吃的产品。如何在全球范围内有效的营销麦当劳的品牌，为什么。首先抓住了顾客，第二抓住了顾客的偏好和需求，因为超值，一个薯条，加一块钱就可以吃长薯条，大家感觉很好吃。第三个方面就是它的标准化，标准化达到的目的是什么，就是低成本。在全球推行基本一致的产品，降低了成本，得到了极大的收益。海南人才招聘网认为为达到这样一个战略的思考，麦当劳的核心要素从战略讲，它的核心要素是每年增加2500个餐馆来扩大规模。餐馆当然内部装修可以是各种各样的。但是基本的颜色，基本的标识是完全一致的，使人感觉到，我在美国看到的金色的拱门和在中国看到的也是一样的，在澳大利亚和在法国看到的都是一样的。这点是没有区别的，远远的就知道那是麦当劳，不会是肯德基。
海南人才招聘网认为第二个方面，是通过有吸引力的菜单和通过低价位的超值的食品，来吸引更多的顾客。我这个菜单虽然是有限的菜单，但是对于那些需要短、平、快的快餐的这样一个顾客来讲，他觉得很好，能满足我的需求，我不必再去排好长时间的队去吃一碗面条了或者吃一个什么中国菜。我在这个可以吃的很快，环境也很好很赏心悦目，有空调，伴着背景音乐，我觉得我能够很好的来进行消费，消费完了我走掉。