海南劳务派遣：赢在执行（二）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-03-09 10:24:27
海南劳务派遣认为执行力的高低对企业的生存发展很重要。我们要找出导致执行力低下的原因。海南劳务派遣认为解决执行力差的方法有：①明确工作：让工作层层分级，落实在每个人的头上，让每个人知道自己应该干什么②建立良好的企业价值观：让自己的员工能够感受到企业的文化和价值观，增加对员工的关怀，这样可以使员工在更好的环境和心态中去工作，无形之中增强了员工工作的执行能力。③建立良好的沟通系统：海南劳务派遣认为，良好的沟通是执行的基础，如果企业有良好的沟通系统，那么管理层传达出去的信息在执行层就不会有偏差。同时员工在工作中遇到的一些问题可以及时的与上级或者别的部门进行反馈，可以很好的解决问题，从而使工作效率大大提高。④奖惩分明：企业要将自己的奖惩制度制定清晰，让员工明白什么样的工作可以得到奖励，什么样的工作会收到惩罚，也会让员工在工作中有了做事的准则，也会激发员工的工作积极性。
所以海南劳务派遣认为集中于执行不仅是企业文化的一个重要组成部分，也是确保建立有意义的文化变革的一种方式。虽然具体的执行人员一般都是基层人员，但是执行的习惯首先应该从高层领导培养，因为高层领导者具有很强的带头作用；即使你不是一名高级领导者你仍然可以在自己的组织里进行实践，你可以培养和展示自己的技能，这样最终必将提升自己的职业生涯，而且你的身体力行必将能够给其他人起到良好的示范作用。海南劳务派遣认为执行力的高低不仅可以反映一个企业制度是否完善，更能体现出领导者与执行者的决心。即使最伟大的战略目标，如果失去了执行人员的有效执行，也只是纸上谈兵。因此，我们有义务提高自己的执行力，同时也是在提高自己个人的核心竞争力。当然，提升个人执行力并不是一朝一夕之功，我们要严格要求自己的工作，这样就离成功不远了。