海南社保代理谈：《民营企业管理困惑》（二）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-01-27 18:10:10
在上一次的分析当中海南社保代理告诉过大家一个例子，说有些领导者啊有些老板哪 认为呀不要让员工太快乐不要让员工啊太得意让员工快乐不好，让员工太得意啊可能不太好，我最近啊接触到一个生意人，对不起在在这里不能称呼他 称呼他叫企业家因为他真的只是一个生意人，他告诉我员工士气如果低落的时候啊他就要好好给他们打气好好鼓励他们让他们士气抬起来，员工如果做成功一件事情了士气很高昂太得意的时候他就给他“啪啪”让他士气呀让他气焰不会太嚣张，他告诉我说这叫做当领导当老板一个很重要很重要的诀窍。厚黑学 员工士气低落好好提拔好好提升他鼓励他一下，员工太得意了气焰太嚣张了他说叫气焰嚣张了太得意了太快乐了，士气太高昂了“啪啪”打压他一下让他 哎三温暖一下他说这个叫管理的三温暖，不知道给位学过没有他说这叫管理的三温暖让他忽冷忽热让他忍上忍下头都晕了他说这样子啊才能够啊，他说这么说 他说这样子啊才能够把一个员工掌握在掌握在鼓掌之间，像孙悟空在如来佛的手中怎么跑也挣不脱他的手掌心。海南社保代理教各位几招这是刚刚跟一个生意人学的不知道各位有没有经常用这几招面对自己的员工呢，前面的案例当中我们也跟大家剖析到了说老板从240吨的月产量厂长把它生长到了520厂长希望做到750 ，我问老板为什么你要给他这么高的指标而且这个指标根据你告诉我的是他做不到的，老板告诉我说哎呀杨老师你没做过生意你不知道员工不能让他太快乐不能让他太得意了，让他太得意那怎么行呢士气太高不太好。不知道各位都相信这些鬼话吗，倒不如我们倒过来想一想不快乐的员工那又会如何不快乐的员工那又会做什么事情呢，海南社保代理在讲完这些事情的时候有两个年轻的职业经理人他主动告诉我你刚刚把我们公司里所有的症状都讲得太清楚太清楚了，什么意思啊 他说啊我们现在在公司里我们都觉得工资待遇不好而且不合理我们大家并不快乐所以说实在话不是叫做消极的怠工但是士气很低，所以说真的我们也知道效率非常非常不好大家都不想做效率不好怎么办大家不想做怎么办工作没人做怎么办，于是大家就商量好了大报告跟上面讲得多请几个人上面呢也不懂得管理看到效率低只好在多请几个人，人请多了工资那么多大家分得更多还是更少，大家分得更少 分得更少士气越高还是越低所以大家士气越低过两三个月要不咋们在多招几个人吧反正我们会的也就只有这两招别的地方咋们不一定去得了对吧，既然不一定去得了那咋就多招几个人吧对吧反正钱少没关系只要事情轻松就好。