海南人才在线：人力资源管理的激励（一）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-01-08 17:52:41
海南人才在线认为人力资源管理阶段，这个阶段会比较漫长，但是不管怎么漫长，它却是企业从成功走向成熟的关键一步。我们来看一下， 为什么说它是关键的一步呢。首先，海南人才在线认为这个时候人力资源管理已经开始从原来事务性的管理，开始逐渐拉开了关于人力资源战略制定的一些程序。大家注意了，我们对于战略管理其实并不陌生。我们大家都知道，要执行战略管理的时候，我们要进行内外部的环境分析，有内外部的竞争优势分析，要做SWOT分析。要做一些列的资源转化的一个确认和内部资源的一个汇总。但是如果在针对企业人力资源战略制定的时候，我们来看恐怕就有一些分歧。海南人才在线举个例子我以前和北京的一家企业交流过，这家企业是做通讯信号拦截的。企业相当优秀，从早期的三四千万在短短两三年之内，发展速度很快，已经达到上亿的规模。这家企业也是国家的重点，“八六三”计划，它生产的装备，目前来说也是比较先进的。当时和这家企业讨论人力资源规划的时候，特别是在他们做战略的时候，我们曾经做了一个SWOT分析，那么大家都知道做SWOT分析，往往经常用的一个就是我们这个企业的优势、劣势，还有现在市场面临的机遇和威胁。那么后来进行交错的对比分析。对方优势的时候，他谈到三个优势，第一他说我的技术是领先的。这个是对的，他们这个企业在国内目前大家看看竞争对手也好，什么都好，都是领先在前的。另外他本身，在政府方面的支持，应该说“八六三”计划，高新技术企业，而且优先给予了一些信息。在一些国家垄断行业一些运用，军方也参与了采购，应该说这个产品也是相当不错的。他谈到了第一技术优势。第二点，政府的扶持和政府的这种资源认同，这个我也认可。第三点，他谈到了，他说我有人才优势，我们公司以上60%以上都是研究生，我们公司有博士，他说像我们公司只有这么一二百个人，但是有这么多的博士、硕士，难道不叫有优势么。