海口社保代理：企业与组织关系基本概念（二）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-01-08 17:50:20
还有我们集团公司的战略发展部的人，跟我谈到，说我们这个集团公司建立以后，现在这个子公司，我们当时设立的时候，我们对它有非常多的期望的，别说在产业上怎么样，在投资上怎么样在人才培养上怎么样，但我们这个集团运行起来，我们发现不是这样了，这些子公司运行了一段时间以后就各自为政，我们作为集团该管什么，怎么管，一管多了吧他们就抱怨了。管少了把，就好像没有什么关系了。所以我们上面这些职能部门，也让他们传递信息，传递报表，但究竟有没有用，我们也搞不清楚。下面的人来说，我们这个月管的太紧了，什么都要，逼得太紧。这些都是企业就经常面临的一些问题。海口社保代理认为在很多企业里面，都反应出来， 那么针对这些问题。海口社保代理归纳一下，我们认为，这些都是我们组织建设方面的问题。有的人把它们误以为说这是我们的员工觉悟不高，其实我们认为这些问题不是个人的问题，不是人员素质问题，使我们组织的问题。我们的组织没有很好的发挥它的角色和作用。组织结构设计跟哪些隐私相关，怎么样来组织活动、怎么样来组织企业、怎么样来协调一部分人，我们的结构是什么样的、组织怎么样构建、包括了哪些部门、它的协调机制是怎么样的、这里面设置了哪些岗位。首先我们要明白原则的定义，原则是经过反复证明，是正确的东西，你不用再去挑战它。一个领导的原则，一个上级的原则，不能够越级指挥的原则。这些都是我们在管理实践活动当中反复证明是有效的。以单位犯这个原则，就会出乱子。海口社保代理认为企业的组织结构是一个组织内各构成要素以及他们之间的相互关系，主要设计部门构成、基本岗位设置、权责关系、业务流程、管理流程、以及企业内部协调与控制机制。他的纵向沟通机制、横向沟通机制是怎样的，它们之间的联系是怎么样来进行的协调和控制的，组织结构就是这样的一些内容。