海南社保代理：与上司相处沟通的五个问题（一）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-01-04 10:06:42
今天海南社保代理和大家分享的是与上司沟通相处的五个问题。那第一问叫做上司是个什么样的人呢。如果我们按照HLWP的类型去来分享，不同的人我该用怎么样的方式去来跟他讲话，我跟他来去讲些什么呢。第二海南社保代理认为你是否在帮助上司达成目标呢。也就是说我们每一个部门，都有一个绩效，我们所做的工作，除了和上司搞好关系之外，还有一个非常非常重要的叫做，那你的工作有没有在替上司达成目标，你达成了目标你在上司的眼中，才是最有价值的员工。第三个问题，上司喜欢在什么时间处理什么问题呢。那这样我们才能够找到合适的时间，来去跟他去做沟通。你是否了解上司，对你的期望你了解吗，你在这个职位上面，你的上司对你赋予，这样一种期望是什么呢。也就是说他对你的这个期望值是哪里呢，如果你了解了这样的一个期望值，你照着这个期望值去走，那我相信你才能够把这个工作去做的更好。因为很简单，职场是从上到下的这种过程，一个人的能量再大，他也不会去来做到做完任何一件事情。他一定是从上到下的这样一个组织构架上，我们大家集体发力的结果。所以要很清楚说，我在这样一个从上到下的组织当中，我的这样一个期望是什么。我怎么样来去把我上司，期望做的事情去做好，而不是我认为，我该做好的事情去做好。你是否竭力让你的上司和部门去显得很出色呢。这是我们在与上司沟通过程当中的五个问题。
海南社保代理再来和大家分享另一个主题，叫做批评和赞扬。我们说批评一定叫做私下说。说事实而不是说情感和感受。这个大家能够去接受，接下来要跟大家说的是赞扬，我们说赞扬不仅仅是我们作为对上对下的一个非常有魅力的人，一定是一个非常善于赞扬他人的人。曾经宝马的CEO说过，让一个人最最郁闷的事情，莫过于私下里去偷偷的表扬一个人。我们一定要去来公开的大声的去来赞扬每一个人的好处。