海南人才招聘网：管理者的职能（二）
来自：田福招聘网
发布时间：2015-11-27 11:39:32
海南人才招聘网认为作为管理者应该起到什么样的作用，处在一线的管理者，也就是我们通常所说的职业经理人，和处在职能部门的管理者，他的作用是不一样的。海南人才招聘网认为，你在机关做职能负责人的时候，然后把你派到下面，我们一般认为这是一个提拔。所以很多企业呢，会把管理者聚集在一起。我们知道，企业里面经常会下达所谓的红头文件，经常是以各单位各部门作为开头。那么为什么要要说各单位各部门呢，我们所说的单位一般是做经营工作的，而部门呢，大部分是做管理职能的。所谓经营的，也就是负责赚钱的，它叫利润中心。所谓的职能部门呢，他就是负责管理的。一般来说管理职能是做什么用的呢，主要是费用中心。一个管赚钱一个管花钱，这就是我们在职能部门里面所发挥的作用也是不一样的。
作为管理人员我们能否胜任，这个要问问我们自己。但问题在于企业，这个管理者当中没有哪一个人说估计我不怎么胜任，就算不胜任一般人也不会说出来。那么这个胜不胜任说的是什么呢，海南人才招聘网认为就是和岗位的匹配。给你岗位说明说书里的那个是对你职位的要求，和您的职责的鉴定的范围相匹配。那么你要是把岗位说明书做好的，做规范的话，把岗位说明说的条件认识和您的职责范围这么一对比，你就发现自己是不是胜任。
海南人才招聘网认为弄清楚这些，那么最重要的一点就是个人感受。一个管理者，如果在自己的工作范围内，在自己的岗位里面。我们首先要做到了自我感觉良好，那么这个时候呢，别人才会感觉良好。要是你自己都感觉一团糟，那别人看你就更烦了。再有就是一个部署的反应。这些人对你有什么反应，有了上边对你的看法，那么在工作当中你有了自己的感觉，这就说明你是胜任的。现在就是说领导对我有什么要求，在管理的过程当中这个问题一定要搞清楚，是需要做到一个问题的