“海南人才在线“告诉你管理者应该要做些什么一
来自：田福招聘网
发布时间：2015-04-20 08:55:38
但是我们认为啊你更要了解你自己，更要调整你自己，很多时候下属的工作出现障碍，进展不顺利，问题不光是出现在了下属本人的工作方面，也在于你本人就是你管理者自己是不是你自己的一个制度设计的有点问题你自己的这个工作流程设计的方法有点问题，自己对下属的管理方法有点问题，你的整个的思路和策略有点问题，很多时候啊问题出在了上面，是由于你”海南人才在线“没有把资源给配置好了，关系协调好，计划制定好，导致下属的工作中出现了很多的困惑以及障碍，所以啊，辅导下属不光是下属要做调整，管理者本身也要拿出相应的改进的计划，所以我认为啊，假如的每次辅导你们都留下来了一个文字的记录的话呢，那么文字记录中呢应该有下属要做的三件事情，他该如何改进，如何去克服障碍，也要列出作为主管的两三件事，我“海南人才在线”作为管理者我要什么相关方面的调整，相应的什么方面的改变都要写下来，这个绩效改进计划呢，他是两部分的，员工要改进的地方和经理要改进的地方，下次你们再见面去回顾的时候，不但要汇报员工做没做相应的改进，经理者呢更要检查自己的这个改进措施有没有得到落实，那么对辅导还有一个误区的就是认为辅导是要花费大把时间进行的，认为我自己要专门拿出一天拿出两天的时间来，针对下属的什么什么方面系统的跟他讲一讲，我们说啊，这么系统“海南人才在线”的话费长时间去和他讲呢，首先你是拿不出那么多时间的，同时啊他的效果也不一定是那么好的，我们更强调的是小计量的辅导，频繁的辅导，随时随地的辅导，每当看到下属在工作进展中出现一些障碍，都引导下属，让这个下属做一些思考，辅导的第五个误区呢，有人认为啊辅导只是和工作有关，但是啊有的时候这个员工没有干好，他原因是多方面的。